字数：5.7万字 出版社：中信出版社 518人评分
风靡硅谷的全新工作模式，颠覆KPI的全新效率评估体系，领英资深产品经理深度解读，硅谷创业者、产品经理、人力资源主管都在用的关键目标管理方法。如何激励不同的团队一起工作，全力以赴去实现一个有挑战性的目标？本书从这个险象环生的创业故事讲起，围绕一家创业公司的试错、困惑、决断和成长的全过程说明了OKR（Objectives and Key Results，目标与关键成果）方法的基本原理和实施原则。
书圈 | 共4061人，519条
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人杰地灵
LV22 VIP 2022-08-06
书评作者确实是从OKR基础工作做起，将可能遇到的问题，不仅罗列出来，还有到位的分析。读者有助于规避一些弯路。不过，很多时候，人们都得自己真正有过失误，通过自己克服战胜了之后，才能在自己今后的工作中，学会规避。... 展开全部
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