字数:8.2万字 出版社:机械工业出版社
品类是定位发生作用的真正原因。本书通过“两个判断、四条路径、四个动作”介绍了实现“品类升级”的实战办法,并在其中穿插了现实的企业案例。本书首次向公众完整披露了品类咨询的正向工作流程,全书共分为三个部分:第一部分,通过品类咨询的实战经典案例——百合网,逐步详述了品类升级的两个核心技术——洞察品类归属和判断品类进程;第二部分,列举了品类升级的四条典型路径——品类汇聚、品类延伸和细分、品类优化和扩张、品类弯道,以期帮助企业找到业务的下一条增长曲线;第三部分,详述了品类升级的四个标准动作——品牌升级、产品升级、消费场景升级和传播升级,以期帮助企业快速且有效地找到下一个增长点。
同类热销榜
-
- 1
-
区块链簿记:理论与应用[精品]
21
- 1
-
- 2
-
细化定位[精品]
32
- 2
-
- 3
-
- 4
-
品牌洗脑(第3版)[精品]
19
- 4
-
- 5
-
SOAR战略规划法[精品]
14
- 5
-
- 6
-
战略不在顶层[精品]
20
- 6
-
- 7
-
- 8
-
- 9
-
- 10
-
英伟达之道[精品]
3
- 10


京公网安备11010502030452