1、企业的目的就是赢利，不是赔钱。

2、经验：大胆尝试胜过平庸保守；坏计划也好过没有计划；竞争性市场很难赚钱；营销和产品同样重要。

3、非垄断者通过把他们的市场定义为更小市场的交集来夸大自己的独特性；相反，垄断者通过把他们的市场描述成若干大市场的并集来伪装他们的垄断性。（公关／逃脱竞争）

4、在所有人类冲突的戏码中，人们往往忽视了真正重要的事情，只把精力放在竞争对手身上。

5、如果你不能把对手打败，那就和对手联合。

6、垄断企业的特性：

a、专利技术：要做出十倍改进，最明确的方法是创造全新的事物。

或者你可以彻底改进一种已经存在的事物：如果你能做到十倍好，你就可以避开竞争。

你也能通过出众的综合设计做出十倍的改进。

b、网络效应：网络效应作用很大，但是除非你的产品在网络群组规模尚小时对初期用户已具有价值，否则无法收到网络效应。

c、品牌优势：一家公司最显而易见的垄断是对自己品牌的垄断，因此打造一个强势品牌是形成垄断的有利方式。

7、如果你准备扩张到相邻市场，不要“破坏”，要尽可能地躲开竞争。

8、成功的企业建立与开放却未知的秘密上，这秘密关乎世界如何运作。

9、时间是最宝贵的资产，将时间浪费在不能长久合作的人身上得不偿失。

10、把公司推销给媒体是推销给其他人的前提。

11、最反主流的行动不是抵制潮流，而是在潮流中不丢弃自己的独立思考。


每个公司必须回答的：

1.工程问题：你的技术具有突破性，而不仅仅是稍有改进吗？

2.时机问题：现在开创事业，时机合适吗？

3.垄断问题：开创之初，是在一个小市场抢占大份额吗？

4.人员问题：你有合适的团队吗？

5.销售问题：除了创造产品，你有没有办法销售产品？

6.持久问题：未来10年或20年，你能保住自己的市场地位吗？

7.秘密问题：你有没有找到一个其他人没有发现的独特机会？