华为奋斗密码
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航航

航航

LV17 2019-08-07
很细致地介绍的组织框架,着重强调华为以服务客户为主,提高员工服务意识,较高收入分配制度,管理军事化,但不僵化,很有现代化,员工干部考核、绩效考核、加强财务管理和人力资源管理,华为值得所有企业去学习。

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