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    航航

    航航

    LV17 2019-08-07
    很细致地介绍的组织框架，着重强调华为以服务客户为主，提高员工服务意识，较高收入分配制度，管理军事化，但不僵化，很有现代化，员工干部考核、绩效考核、加强财务管理和人力资源管理，华为值得所有企业去学习。
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