天涯远意
LV10 VIP
2022-07-19
比较理论化地介绍了企业竞争分析的框架。
对书中比较印象深刻的是: 提出了竞争分析，可以从效率、战略、创新和生态四个维度进行定性是分析。如果两两相对的话，效率和生态和商业模式有关，战略和创新与产品有关。这也基本涵盖了我们日常所使用的工具。
摘录一段定义: 产业分析的主要功能就在于“提升企业运营决策的质量”，即对产业的结构、产业的市场与生命周期、竞争态势、发展趋势、价值链以及产业关键成功要素进行了解探讨，借由理论模型的分析结果，全面且精确地解读产业内的各个竞争者，进而提升企业的竞争力。
无论是五力分析，SWOT分析法，STEP分析法还是钻石模型，竞争分析最终应该落实到企业核心竞争力上，企业独有价值创造能力的提升和最大优势利用。
对书中比较印象深刻的是: 提出了竞争分析，可以从效率、战略、创新和生态四个维度进行定性是分析。如果两两相对的话，效率和生态和商业模式有关，战略和创新与产品有关。这也基本涵盖了我们日常所使用的工具。
摘录一段定义: 产业分析的主要功能就在于“提升企业运营决策的质量”，即对产业的结构、产业的市场与生命周期、竞争态势、发展趋势、价值链以及产业关键成功要素进行了解探讨，借由理论模型的分析结果，全面且精确地解读产业内的各个竞争者，进而提升企业的竞争力。
无论是五力分析，SWOT分析法，STEP分析法还是钻石模型，竞争分析最终应该落实到企业核心竞争力上，企业独有价值创造能力的提升和最大优势利用。
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