天涯远意
LV10 VIP
2021-03-26
从经营一家国企的角度来讲管理和经营，其中有很多普适性的概念：对利润的关注，对战略的重视，对机遇的把握。经营，是企业在面对不确定性的时候，调整自己以适应环境，和把握机会以推进晋级的能力。经营的基础是管理，通过管理有效的提升企业内部的效率和人才能力，而现代企业管理的方向就是经营，只有聚焦于外，强化于内，才可能更好地生存和壮大！
实事求是的讲，经营国企和经营私企有很大的区别，各有难点。国企处于资本领先，产业垄断的地位，但其内部牵扯的关系和资源，外部受到的政策制约也很多，有非常大的经营挑战。相对而言，处于弱势的私企灵活性和自主性则会更强，同样如何和国企及政府处好关系，也是私企所面临的关键选择之一。二者在管理上有相似之处，但在经营目标上有非常大的不同之处。如何借鉴二者的相似处、明晰差异点，就能从这本书中学到更多的知识和经验。
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实事求是的讲，经营国企和经营私企有很大的区别，各有难点。国企处于资本领先，产业垄断的地位，但其内部牵扯的关系和资源，外部受到的政策制约也很多，有非常大的经营挑战。相对而言，处于弱势的私企灵活性和自主性则会更强，同样如何和国企及政府处好关系，也是私企所面临的关键选择之一。二者在管理上有相似之处，但在经营目标上有非常大的不同之处。如何借鉴二者的相似处、明晰差异点，就能从这本书中学到更多的知识和经验。
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