这本书具有很好的可读性，它在描述蚂蚁金服的工作流程中，对我们日常的工作模式有很强的参考价值，比如定期开个神仙会，讨论未来的发展方向;面对问题使用头脑风暴法，条块分工，逐级分解，让基层职工分析可行性，穷尽所有可能出现的状况，这样就能保证决策能够快速执行;出现问题后，对整个过程进行复盘，让高层和执行者共同反思自己的问题;还有就是强调社会责任，我们所做的一切都要从用户和群众的角度出发，提供的产品和服务才更有生命力;再有就是注重团队文化，优秀人才，优良组织架构是发挥团队的重要手段，但文化才是凝聚人心的最好工具，重要项目启动前催人奋进的仪式，取得阶段性小成果后挂标语，工作成绩兑现后裸奔，工作出差错后酒后吐真言，让所有人放心戒备，畅所欲言的发泄，才能找到问题的真相，对的就是对的，错的就是错的，不分级别，只要发现就勇敢纠正，最终我们的结果才会是最好的。