华为管理法:任正非的企业管理心得
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Joe

Joe

LV22 2023-09-07
一、战略管理:聚焦、突破
二、团队管理:热爱、奋斗
三、中高层管理:实干、慧眼
四、危机管理:居安、思危
五、市场管理:客户、
六、供应链管理:安全、共赢
七、创新管理:半步、不盲目
八、财务管理:成本、审计
九、制度化管理:僵化、优化、再固化
十、文化管理:无为而治、生生不息
十一、资本管理:共享、知识赋能
十二、灰度管理:妥协、开放
2023年9月7日

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