作者：商业评论 字数：9万字 出版社：浙江出版集团数字传媒有限公司

近些年，传统商超纷纷探索折扣化转型，如物美、永辉、盒马等知名品牌，都在这一潮流中积极布局。然而，折扣零售模式转型之路并非坦途，盒马在变革中遭遇多方角力，凸显了转型的复杂性和挑战性。但这也预示着，零售市场正迎来新的机遇，折扣零售模式正成为新的竞争焦点。 折扣零售的兴起，不仅是对传统大卖场模式的颠覆，更是对消费者需求的深度回应。传统大卖场模式下，高昂的入场费导致商品价格虚高，而折扣零售通过提升运营效率和深耕供应链，实现了商品性价比的极致提升。折扣零售不仅仅是简单的低价，更体现了零售行业的战略选择和能力建设，包括差异化商品力、供应链管理和组织活跃性等方面的全面提升。 在本期《重新认识折扣零售》《Lopia：一家日本生鲜折扣店的极致运营》文章中，我们将重新认识折扣零售，探索适合中国市场的折扣零售模式。正如盒马鲜生创始人侯毅所言，面对折扣零售模式，我们虽刚刚起步，但只要我们坚持不懈，终将走出一条属于自己的折扣零售之路。

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