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新媒体营销:营销方式+推广技巧+案例实训(微课版)
华迎 试读
本书系统地介绍了新媒体营销的基础知识、基本概念,以及新媒体营销的方法、技巧和策略。全书共9章,包括认识新媒体营销、新媒体用户与内容定位、新媒体营销方式、微信营销、微博营销、社群营销、短视频营销、H5营销和其他新媒体营销方式等内容。本书不仅案例丰富,而且包含大量实训操作,有助于加深读者对新媒体营销策略的理解,提高读者的新媒体营销实践能力和运营能力。 本书可作为本科院校、高职高专院校网络与新媒体、电子商务、市场营销等专业的新媒体营销课程的教学用书,也可作为各类新媒体营销培训机构的培训教材,还可作为从事新媒体营销行业的人员的自学用书。
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航空都市 : 创新未来城市版图
孙天尧 试读
交通方式的变革是影响城市发展的重要因素。机场与航空运输作为“第五个冲击波”,成为城市产业发展、区域间贸易的重要驱动力,以及现代化经济中心迅速崛起的重要依托。 随着越来越多的城市加入临空经济的角逐,从航空这一独特视角审视未来城市的竞争力,具有必要性和前瞻性。 21世纪是速度经济的时代,对于企业来说,时间不仅是成本,更是货币。机场因高速、高效地实现了“点对点”航线连接,成为经济增长的新引擎。以机场为核心建立航空都市,吸引高净值客户和高附加值产业进驻,有助于促进城市产业全面升级,为经济发展释放新的动力。航空都市不单单指向城市空间规划的问题,它更广泛地影响了经济发展、产业布局、企业选址、人才引进等综合层面。 从某种意义上说,航空都市将重新定义未来的城市版图。 基于航空都市发展理论与模型,为了给城市管理者、城市建设者、企业投资者、城市开发者提供一套可参考的指导框架,本书研究了全球100多个航空都市(包括我国的国家第一级临空经济示范区和54个重要城市),整理了共计约 5000万条发展数据,涵盖宏观经济、产业、交通、物流、城市规划、人力资源等多个方面。
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21张战略画布:中小企业战略涂鸦化的经验和方法
冉斌 试读
近20年,商业环境已经今非昔比。以前到处都是产业蓝海,现在几乎到处都是一片肃杀的红海;以前是制造经济为主,现在是知识经济和资本经济领航;以前是中国制造,现在是中国创造;以前是相对封闭的环境,现在是完全开放的环境;以前是董事长冲在最前线,现在则是职业经理人冲在最前线;以前是一个相对平和的稳定时代,现在是一个充满着高度博弈的竞争时代。今天中国经济的成熟度、集中度、竞争度、开放度、成长度,中国企业的供应链、产业链、价值链、资金链、空间链和几十年前已经完全不一样了,这是以往任何一个时代都无法比拟的。 所以,要成为一个全新时代的卓越企业,究竟要不要让员工参与进来,把文字化的战略涂鸦化,转化为可视化的战略画布呢?基于长期的管理实践,我们总结和精练了21张战略画布,作为战略蓝图从理论到实践的主要代表。我们从零零碎碎的实践经验中提取出一些所谓的工具和方法论,形成了一个相对完整的战略系统。
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思维的力量:财富是思维能力的产物
陈勇 试读
思维是一种很奇妙的东西,既拥有神奇的魅力,又充满力量。人的思维没有高低之分,但思维能力强的人常有奇思妙想,因而相比于一般人更容易成功。 贫穷本身并不可怕,可怕的是把自己局限于贫穷的思想。那种认为自己注定一生贫穷的人,很难逃脱贫穷的困境。因此,如果你想要创富,就必须摆脱一切贫穷、恐惧的思想,在你的内心植入财富的思维、创富的蓝图,让自己勇敢地走向创富的康庄大道! 本书分析了导致财务问题的几个具体原因,其中包括财富思维、开放式思维、优势思维、取舍思维、逆向思维、得失思维、归零思维、复利思维、超常思维、仿生思维、利他思维等。从内到外,清楚地剖析理财过程的基本心理障碍,帮助人们找到变得富有的秘密。
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银行理财经理业绩提升动作分解
殷国辉 试读
为什么你的业绩遭遇瓶颈?为什么你的网点人气不足,客户量少?为什么和你一起入行的同事成长比你快?为什么你面对金融数字化营销,显得束手无策? 本书堪称理财经理的销售胜经,将精准地给你找到答案。银行里是不缺客户的,缺的是营销的意识和正确的思维。本书将银行理财产品销售时24个常见的销售情景一一呈现,从客户开发、建立信任、需求挖掘、产品介绍、交易促成五个方面逐一进行讲解,以理论和实例相结合的方式,帮助银行销售人员顺利卖出各种理财产品。
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出纳真账实操:从入门到精通
包红霏 试读
有经济活动的地方,一定有会计工作。会计工作的基础是出纳工作,出纳工作是财务工作的重要组成部分。《出纳真账实操从入门到精通》首先以一名会计入门者的角度出发,从第一章到第三章介绍了会计基本术语、出纳应掌握的会计基本知识和出纳基本业务知识;然后以财务工作实务中出纳的工作为主线,从第四章到第九章依次介绍了和出纳工作有关的基础业务、现金管理业务、银行存款管理业务、工资发放业务、外汇结算业务、保险业务及税务业务;后讲解了出纳工作岗位内部控制、Excel表格在出纳业务中的应用、电算化软件的出纳管理模块实操等几个专题。本书立足实践和应用,按照一定的逻辑顺序引领读者掌握出纳工作的脉络和运行规律。
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经济学入门:理解真实世界的88个经济学常识
杜鹃 试读
经济学不是枯燥乏味的数字堆砌,也不是只跟国家经济发展挂钩,它与我们的生活息息相关,甚至密不可分。你可能不关注国民产出,但你一定在意福利待遇,以及资产的保值与增值;你可能对市场经济不太“感冒”,但你一定想知道如何避免落入消费陷阱…… 本书从相当基础、非常热门的经济学常识入手,以简单、实用、接地气的方式,结合生活中常见的问题和现象,引导读者了解经济学,理清生活背后隐藏的经济学原理,在眼花缭绕的世界里保持一份理性头脑和一双慧眼,利用经济学思维来成就更美好的人生。
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不懂带领团队,怎么做管理
水藏玺 试读
很多管理者在实际工作中经常会面临“一个和尚挑水喝,两个和尚抬水喝,三个和尚没水喝”“人越多,效率越低”等困惑。特别是很多企业领导者经常会感慨:企业小的时候,每个人都敬业,效率也很高;但当企业越做越大,团队规模越来越大后,效率却越来越低。 作者结合自己近20年的企业管理咨询经历,分别从团队及团队类型、客观认知团队、打造高绩效团队、明确团队分工、团队成员选拔、团队文化塑造、团队目标管理、团队计划管理、团队沟通管理、团队冲突管理、团队情商管理、团队授权管理、团队激励管理等角度,系统阐述了什么是团队、如何搭建团队以及如何实施团队管理,对充分发挥团队价值、打造高绩效团队、提升企业运营能力具有很强的指导作用。
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把猎头做到极致:我这样做到百万猎头顾问
李佳倩 试读
高挑战、高回报、高成长是猎头行业的特征,那些勇敢迈入猎头行列的新人,将面临哪些挑战,如何才能“化蛹成蝶”,希望获得职业与人生的“蜕变”? 猎头究竟有着哪些独门秘技,值得企业HR应该向猎头学习并移植到企业招聘中? 本书讲述作者从HR转身为猎头顾问,并快速从菜鸟顾问“逆袭”成为百万级猎头顾问,成为新手猎头顾问的标杆。书中内容来源于猎头顾问一线的真实工作场景,原汁原味,不乏动人故事与心酸故事;书中分享的猎头实战技法与独门心法,招招见效,直透人心。 本书可以帮助那些想转身成为猎头的人士,以及初级、中级猎头顾问,在短时间内获得系统性的实战经验,成为百万级猎头,创造职业与人生的高峰!
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重构:升级你的竞争优势
杨永华 试读
面对经济社会的大变局,所有的行业都需要重做一遍,重构方能重生。 作者在从事多年的企业经营战略研究和实践的基础上,从2012年就开始连续跟踪典型知名企业,并将这些企业十年的成败对比分析,最终“窥”得重构“秘籍”。本书将解密: 1、随着商业生态的变化,反经验成为重构和创新之路,如何解决“经验”与“创新”间的“悖论”,让“重构”降低成本并触碰到新价值原点? 2、当互联网回归到“工具”,在穿越互联网丛林后,如何重构线上与线下的生态,以顾客(用户)为圆心,成功找到可迭代的商业模式? 十年审视与回眸,凡是获得了重生,赢得了迭代的企业,皆是深刻理解了“重构”本质并在传承中实现了创新发展的企业。本书即是对“重构”之理论与实践、“重构方能重生”的方法论的深入阐释和实战性拆解。
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为什么高管爱读德鲁克
王鹏 试读
深读德鲁克、提升管理认知已经成为所有企业家和管理者都应该做的一件事。本书将以作者对《管理的实践》理解和思考为基础,以时代视角对企业管理的理论和实践进行解读和描述。 本书不对原著进行逐字逐句地解读,而是以原著为核心,围绕企业管理者,尤其是高层管理者绕不开的十五个核心问题展开。
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新竞争战略:创新商业模式,打造超级产品,让小企业成为巨无霸
李庆丰 试读
本书为T型商业模式系列的第四本书,书中主要企业竞争战略如何从创新、聚焦到实际落地实施。 传统企业战略有“三宗罪”:①战略学派众多,创新发散杂乱,难于指导企业战略聚集;②超过99%的企业重点在竞争战略,而战略教科书80%篇幅都在谈少数集团公司才用到的总体战略;③接近95%以上企业的高管有MBA/EMBA文凭或学习过战略,但95%以上企业缺乏有效的战略规划。 新竞争战略对于传统企业战略做了“三改进”:①将各种战略学派收敛到战略规划;②将80%以上的战略创新、活动聚焦到竞争战略:产品好、赢利多,才是“好战略”;③将战略落实到企业经营场景,贯彻采用DPO战略过程模型。
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向上突破:不一样的产品经理
苏杰 试读
本书以11位成功产品经理现身说法的方式,指导陷入迷茫的产品经理突破发展瓶颈,获得职业生涯的再次飞跃。全书共分为11章,分别由苏杰、唐韧等11位产品领域的大咖执笔,以个人成长经历为主线,以瓶颈突破思维、瓶颈突破方法、产品方法论、针对性实战指导为主要内容,分享11套成为不一样的产品经理的解决方案。提供了可借鉴的发展方向:11位作者,提供了11套可借鉴的解决方案,兼顾多个人群、多种情况。非科班、低学历、野路子、三本毕业、名校毕业、专业技术、开荒等多种出身,多次转型、小厂打拼、大厂深造、外包创业等多种突破经历,年入百万的产品导师、粉丝数十万的自由职业者、大厂产品负责人、企业高管、创业公司CEO等多种突破后的成功表现,让每位读者都能找到一套适合自己的解决方案。提供了可复制的实践方法:从思维、方法和工具三个层面介绍了产品经理突破当前困境的方法,其中既包括职业突破解决方案,也包括能力突破解决方案。每种方案都来自作者自身,都具有很强的可复制性,有些甚至可以直接套用。提供了可落地的专业指导:为了帮助读者快速落地解决方案,不走弯路,书中不仅分享了作者们踩过的很多坑,还针对性地提供了落地技巧和实施建议。
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跨境电商亚马逊是如何运营的:从零做到年销千万实操手册
宁芳儒(Moss) 试读
《跨境电商亚马逊是如何运营的 从零做到年销千万实操手册》详细介绍了跨境电商平台亚马逊运营的方法和技巧。教读者怎样把亚马逊店铺开起来,帮助读者选择与目的站点相匹配的产品,一步一步打造跨境电商亚马逊受欢迎产品,实现销售额的稳步增长和持续盈利,实现中国品牌“出海”。 本书适合出口跨境电商行业从业者,国内电商从业者,传统外贸B2B从业者,国内想要“出海”的品牌和工厂,一直在寻找项目的创业者,高校外语专业、外贸专业及电商专业的在校大学生,从事中国出口外贸研究的人士阅读与参考。
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启示录 2:打造优秀的产品团队
马蒂 · 卡根 试读
是什么原因让亚马逊、苹果、谷歌、奈飞和特斯拉等顶级科技公司持续创新并输出优秀的产品?它们真正的优势到底在哪里?本书从产品领导者的角度解码顶级公司打造技术驱动型产品的底层方法论,其核心在于打造优秀的产品团队。 本书是硅谷产品集团创始人、享誉全球的科技产品思想领袖马蒂,卡根与硅谷集团合伙人克里斯·琼斯的重磅新作,汇集了两位多年的思考和洞见。
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财务报表分析:理论、方法与案例(微课版)
续芹 试读
本书共十二章,分为四篇。 第一篇是财务报表分析概述,具体包括第一章至第三章。本篇主要讲解财务报表的制度环境和相关基础知识,对财务报表的体系和内在联系进行了描述,并介绍了财务报表分析的基本框架。第二篇讲解财务数据质量判断,具体包括第四章至第七章。本篇对资产负债表右边、资产负债表左边、利润表和现金流量表的主要项目在财务报表分析时应当注意的要点分别进行了讲解。第三篇集中介绍了财务报表分析常用工具,具体包括第八章和第九章。第八章介绍了分析的基本方法,第九章详细介绍了各种常用比率的设计原理、适用条件和优缺点。第四篇是财务报表分析专题,具体包括第十章至第十二章,讲解了对集团报表、会计调整、关联方交易、日后事项和分部报告的财务报表分析要点。为便于教师教学和学生学习,各章知识讲解前设置了“知识目标”、“技能目标”等,知识讲解后设置了“本章小结”和“综合练习题”,正文中穿插了“案例”、“视野拓展”等栏目,以大量上市公司财务报表作为分析案例。本书配有教学大纲、电子课件、教学案例、综合练习题答案、模拟试卷等教学和参考资料(部分资料仅限用书老师下载)。
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自驱力:优衣库经营者实战笔记
宇佐美润祐 试读
本书作者是迅销集团原执行董事、优衣库人才培养机构负责人。 他在书中具体介绍了优衣库培养人才的实战理念——如何 “培养前所未有的优秀的自己、培养伙伴、打造最强的团队”。通过领导自我方程式和10条要诀,帮助你领导自我、持续进化,重获自动自发的行动力!
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统计学习方法(第2版)
李航 试读
本书全面系统地介绍了统计学习的主要方法,共分两篇。第一篇系统介绍监督学习的各种重要方法,包括决策树、感知机、支持向量机、最大熵模型与逻辑斯谛回归、推进法、多类分类法、EM算法、隐马尔科夫模型和条件随机场等;第二篇介绍无监督学习,包括聚类、奇异值、主成分分析、潜在语义分析等。两篇中,除概论和总结外,每章介绍一或二种方法。
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稳健性
拉尔斯·彼得·汉森 试读
鲁棒控制理论的研究为严谨地分析个体该怎样对付模型误设所带来的恐惧开创了可能性。尽管惠特尔涉猎了一些经济问题,但由他和其他一些鲁棒控制理论和风险灵敏控制理论的作者所发展起来的那些方法,主要是为其他类型的问题设计的,这些问题与经济问题存在显著的差异。 因此,我们很快就认识到,如果我们想将风险灵敏控制方法和鲁棒控制方法应用到经济问题的解决中来,我们必须对其多个方面进行修正和扩展。这就是我们开展构成本书基础的研究的原委。我们没有勇气声称,我们已经为面临模型误设做出经济决策这个问题建立了一个通用理论;我们仅仅开始研究这个困难而重要的问题。 每一个曾经估计并试图验证理性期望模型的研究人员,每一个心知肚明地利用不可靠模型指导其做出与货币政策相关的决策的中央银行家,以及每一个对模型设定的怀疑导致其认为正规的估计始终是错误的,而取而代之地去“标定”一个完整的但却不容否认的为高度程式化的模型的参数的宏观经济学家,都不可避免地遇到过这个问题。
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培训师进化之路:教练型培训师
尤志欣 试读
教练型培训师是适应现代培训领域需求而诞生的一种全新的培训师角色,它既拥有教练的能力,又拥有培训师的能力。 本书把教练型培训师的成长分成4个阶段:从专注内容的“专家”到吸引学员注意力的“明星”,再到关注学员进步的“教练”,最后进化成“场域大师”。本书内容短小精干、轻松易懂,不仅囊括了教练型培训师在各个培训阶段所应具备的能力,而且归纳了国际教练联合会(ICF)支持教练型培训师的8项核心能力,并通过世界咖啡和开放空间等具体模型探讨了课程结构设计等内容。
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银行业信息安全攻防与风险管控
李勇 试读
本书从系统安全的攻与防两方面探讨银行系统所面临的互联网安全挑战。全书系统,充满现实中的各种安全风险隐患的案例,对银行信息领域从业人员防患于未然,有效提高信息安全意识有着重要的价值。
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直播带货:线上流量变现实操手册
刘芸畅 试读
《直播带货:线上流量变现实操手册》从趋势到方法手把手教你,从零开始,步步为“盈”,开启高效带货新模式,掌握持续低成本流量变现的新打法,让你少走弯路,早日成为“带货王”。 全书从主播修炼、精彩互动、高效直播、技巧催单到引流变现无一遗漏,从美妆、服装、日用品、食品到综合品类一网打尽,从朱广权、薇娅、李佳琦、罗永浩、刘涛到“区长”扶贫带货逐一揭开谜底,只希望能帮你快速找准方向,掌握方法,突出重围,乘风破浪!
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股权全案:股权融资+动态股权+股权并购
黎刚 试读
无论是初创公司还是已经成熟的公司,股权问题都是一道坎,必须解决。 本书针对新时代股权解决方案,全面阐述了股权融资、动态股权、股权并购等方面知识,具有很强的实用性和可操作性,符合当下大多数公司需求。 在具体内容方面,本书站在读者角度,不但详述了与股权有关的理论、策略、方法,而且还穿插了全新的案例和直观的图表,非常适合创业者、融资者、公司管理层和对融资感兴趣的人士阅读。
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企业办公管理与表格范例
葛海军 试读
本书从企业办公管理的实际操作与表格范例两方面,全面地总结了企业行政系统内部的文员管理流程、组织设计流程、会议活动流程、公务接待流程、公文与保密管理流程、财务经费管理流程、客户公关管理流程和总务后勤管理流程,从而将全部的行政管理体系清晰地呈现在读者眼前。 此外,本书将重点放在了行政办公人员的基础管理问题上,并将管理理念和管理实操事无巨细地罗列其中,为管理人员提供了系统的操作指南。
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势道术:产品经理成长之路
高玮 试读
本书分为六大章节,第1章讲什么是产品;第2章讲行业分析;第3章讲需求分析;第4章讲产品分析;第5章讲产品的确定性;第6章讲产品思维重在提升认知。产品经理最重要的产品不是做了一亿DAU的App,最重要的产品是自己,通过产品管理的思路,用每一章,探讨产品经理在职场与自我的成长之道。
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中国城市大趋势:未来10年的超级新格局
凯风 试读
城市竞争,不进则退,中国城市格局每隔十年都会为之一变。从重工业城市一枝独秀到沿海贸易城市崛起,从强省会崭露头角到内陆城市重回高光时刻,从北上广深四城鼎立到强二线城市百花齐放,良性的城市竞争是中国经济奇迹不容忽视的贡献者。 城市大变局背后是政经格局变迁的结果,当今世界适逢百年未有之大变局,中国经济已经跃居世界第二,一众城市跻身世界城市之列,科技自立自强、国内大循环、共同富裕、以人为本的新型城镇化等正在成为新的时代关键词。 未来10年,新一轮城市大洗牌开启,谁能晋级,谁会掉队?
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手把手教你做内部控制:全流程主要风险及关键控制点
沈彬荣 试读
自2002年萨班斯法案颁布以来,上市公司、国有企业或其他大型企业已经建立了较为成熟的内部控制体系。但是目前大部分解读或指引均是以大型企业为背景,广大的中小企业很难借鉴实行。在实际管理过程中,中小企业建设内部控制体系有着较大的难度。为了帮助中小企业建立适合自身发展阶段的内部控制体系,本书根据内部控制指引的框架结构,选取了企业经营过程中重要的管理循环,包括销售管理、采购管理、人力资源管理、财务管理和资产管理等,介绍了各管理流程中存在的风险点和适合中小企业应用的控制措施,从而帮助中小企业管理者了解内部控制体系设计中的细节和关注点,建立切实可行并且可落地的内部控制体系。 本书适用性强,涵盖了大量通过一线内部控制建设咨询项目总结而成的控制措施,是企业管理者建立切实可行的内部控制体系的实用手册。除了企业管理者外,本书还适合企业内部控制部门员工、内部控制咨询从业者以及对内部控制感兴趣的读者阅读和学习。
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流程赋能:打造不依赖个人的高绩效组织
占必考 试读
任何商业模式的成功、高绩效运营的实现,皆来自组织的理性建设。而组织的理性必归于优秀的流程和管理体系,以之作为基础支撑和系统保障。 本书分为十章,分别从组织的理性,价值创造活动,业务流程梳理,流程系统构建,敏捷组织设计,协同作战机制,规章制度建设,追求经营效率,流程绩效管理,熵减:激活组织等方面,架构起一套系统的流程优化与管理体系建设的基本逻辑,也为基本步骤与方法。本书将从各个方面系统论述核心理论方法,并辅以实用案例和真实案例进行深度阐释,力求引领读者形成系统的流程优化、体系建设和解决企业问题的思路,使企业成为不依赖个人的高绩效组织,最终实现企业的战略目标。
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企培智胜:专为企业培训人定制的销售宝典
夏凯 试读
作者结合自己20多年的培训行业经验以及对销售领域的深入研究,系统地总结了大量培训销售的工具和方法。 本书内容包括:行业篇,主要介绍企业培训行业的趋势、特征;客户篇,介绍如何了解客户所在的行业和开展的业务;销售篇,讲述课程和项目方案的销售流程、方法、要点;技巧篇,围绕与客户的深度的预约、沟通、探询澄清,介绍如何呈现优势、获得认同承诺、安排老师和客户沟通,以及招投标的一些注意事项;管理篇,介绍如何做好客户管理、商机管理、业绩管理、日程和行为管理;应用篇,与前面各篇不同,前面各篇基于个体销售人员,本篇基于培训机构如何进行销售管理。
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学会反思:通过反思提升洞察力、创造力和领导力
小约瑟夫·巴达拉克 试读
巴达拉克教授走访了一百多位管理者,并从这些管理者的日常经历和经验中总结出反思的原则与实用指南。 这些颇具洞察力的反思原则对奔波于一件事和下一件事之间的我们有许多的启示与帮助。除了找到进行反思的有效方法之外,做好反思的关键还在于第二次的思考需要在一种平静的、深入思考的状态下进行。也就是说,我们要自带一派天真的镜子或者清澈且波澜不惊的湖面去反射事物原本的模样,从中悟出真谛。“山光悦鸟性,潭影空人心”,幽静清澈的潭水可以使我们的心空灵,从而照射出世界原本的面貌。同样地,真正的反思要能够映射出事物的真实貌相。我读巴达拉克教授的《学会反思》,最大的收获就是对反思进行了一次反思。我感谢巴达拉克教授为我点亮一盏关于反思的明灯。 愿读者朋友们能通过阅读这本书领悟反思的真谛,获得反思给予我们的独特馈赠。
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合伙人制度:股权设计·考核机制·风险规避
王璞 试读
在这个“大众创业,万众创新”的时代,合伙人制度的优势得到了充分的凸显:可以避免传统的职业经理人制带来的弊端,深度绑定了企业与员工,使员工得到充分激励。然而,在企业科学地建立合伙人制度却不是一件易事。 本书提供给读者一套建立合伙人制度的方法论——合伙人制度不可少的五要件,即合伙人具有统一的发展观和价值观、对合伙人的选择和上升通道进行分层、恰当的股权激励模式、不可或缺的考核机制以及合理的退伙机制。通过以上五要件,读者可以清楚地知道如何下手搭建属于自己的合伙框架。同时,本书从法律的角度分析了合伙人制度可能存在的法律风险以及应该如何避免这些风险,教会读者在合伙人制度实行的过程中如何做好法律风险防控。本书还提供给读者可以直接使用的入伙协议、退伙协议等九个常用的协议模板,方便读者使用在自己的企业中。 本书适合企业高管、人力资源从业者、创业者以及所有想要了解和学习合伙人制度的读者阅读与学习。
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汽车运势:这个市场谁不动心
周光军 试读
中国汽车市场"汽”势如虹。每年2000多万辆规模,连续十几年冠盖全球,成为世界所有厂商群雄逐鹿之地。宏观大好,微观到具体车企,运势不尽相同。有的直挂云帆、有的逆势飞扬、有的举步维艰。千差万别"差”在哪里、"别”在何处?车企要想在中国汽车江湖"轮转”开来,需要上什么"道”,加什么"油”? 在这里,说说汽车文化中的"红楼梦”"水浒传”和"三国演义”。 此次出版的《大周说车三部曲》,是作者献给中国汽车工业的一份情真意切的礼物,是一种致敬。丛书分为汽车面孔、汽车运势和汽车营销三部,从人物、市场和营销三方面,深入浅出、浓墨重彩中国汽车行业风云激荡近30年,是行业记录中难得的重量级、大部头。《三部曲》拒绝大场景铺张,通过身边人业内事,见微知著,刻章琢句,是人们了解汽车行业的一扇窗、一面镜。书中许多篇章成为汽车媒体从业人的范文。
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高效率工作手册
博恩·崔西 试读
在本书中,作者阐述了各种思维方式、技能和策略,使你能够随时选出最重要的任务并按计划完成。你将学到的内容包括:有史以来最节省时间的方法,如何变得有条理并保持下去,为什么你应该提前计划每一天,你要避免的不良拖延与我赞成的创造性拖延之间的区别,职场与家庭的生产力建议等。读完本书,你会发现生产力是一门真正的科学,它历经数十年,已经被反复验证过,包括被里程碑式的出版物,例如彼得·德鲁克的《卓有成效的管理者》和我的《时间力》《吃掉那只青蛙》验证过。 今天,我们有了比以往任何时候都更为精密的时间管理和生产力数据,详细记录了人们在工作场所实际花费时间的方式,以及人们认为自己是如何花费时间的。我将在本书中展示我发现的一些现象,它们会让你震惊。 本书的目的是带给你许多有关生产力的经过证实的事实,消除迷信和不成熟的理论,给你留下宝贵的思想库,让你在自己的生活中,在那些你关心的人的生活中,变得更有影响力。
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基于引导技术的工作坊设计(修订版)
林士然 试读
本修订版根据作者的客户和读者反馈,对内容做了删减精修,补充了实战所需的内容,更新了工具、方法和案例,夯实了工作坊设计领域的理论知识和模型工具。 本书不同于常见的引导工具书,主要介绍了如何通过工作坊设计将引导目标和价值落地,为此,贡献了工作坊行进路线图、凌波五步等简单实用、独具特色的实战内容。全书涵盖了工作坊引导师在工作坊设计之前、工作坊设计过程中、工作坊设计过后的工作,呈现了真实场景下的引导大画面、全流程和多细节,读者可直接按图索骥,应用实践。全书文字对话性强,体例活泼有趣,包含多个插图、表格和案例,方便读者阅读理解和轻松学习。
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中小企业识人用人一本通
汤君健 试读
中小企业的识人用人标准与大型企业的有很大不同,本书紧紧围绕中小企业CEO和管理人员的实际需求,介绍了中小企业人才招聘的原则,人才估值分析,人才招募、培养、晋升、留任和淘汰的全流程,人才基本素质画像,以及外部人才识别方法和内部人才识别方法,内容分别对应:原则篇、估值篇、布局篇、画像篇、识别篇(外)、识别篇(内)。 本书提供了50张图表工具,以便于CEO带着核心团队一起学习和行动。 本书从业务出发,不讲概念,只讲人力资源管理动作,帮助中小企业管理者少走弯路。
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1000个铁粉:打造个人品牌的底层逻辑
伍越歌 试读
拥有一技之长的你,想找到并影响更多客户?知道打造个人品牌的重要性,却不知如何有效运作?想价值变现,却不了解如何进行系统运营?实际上,只要拥有1000个铁粉,你能通过不断扩大影响力,衣食无忧。《1000个铁粉:打造个人品牌的底层逻辑》中4°铁粉模型,站在“人”与“价值”的角度,提供了打造个人品牌的底层方法论,可助你有效、系统地获取铁杆粉丝。 辨识度,从被粉丝看见到被粉丝记住。 专业度,从被记住到被粉丝认可。 连接度,助推你从被认可上升到被粉丝信赖。 价值度,从被粉丝信赖到持续被粉丝奖赏。 这是一本从根源上助普通人在新时代打造个人品牌的事业崛起之书。书中不仅有成功案例,还结合理论给出具体对策,可助你少走弯路,从底层打通个人品牌的发展路径,获取属于自己的1000个铁杆粉丝,实现个人品牌价值更大化。
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职场答案簿
墨子连山 试读
遇到问题后如何不再束手无策,变得思路清晰?如何从员工变成管理者?管理的秘诀是什么?如何慧眼识人,看清对方段位?这不是一本讲大道理的理论图书,而是一本实打实教你如何做的实践指南。其背后不仅有完备的理论,更有经过众多人实战检验的实操方法。 《职场答案簿》共分上下两篇。 上篇讲了什么是好员工:开始,要进行职业规划,而职业规划的目的只有一个——打造个人职场品牌;其次,为了打造个人职场品牌,你要训练职场基本功,即熟练掌握职场技能;再次,你要进一步提升基本能力,这既包括学习能力,也包括思维框架,是驱动技能的内功;然后,职场需要进行人际协作,所谓“气儿顺了,事儿才能顺”;之后,让对方气儿顺,自己先要气儿顺,所以你还要做好情绪管理。 下篇主要讲了好的管理者是什么样的:管理者需要依靠团队达成目标,而管理先是技术,其次才是艺术;招培用留更是团队建设的四门功课;而说到人,局限是认知格局,突破认知是关键问题;之后,具备以上这些成为老板的条件后,你将成为“金字塔顶-端的玩家”。
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拐点:如何预见未来商业变革创造竞争优势
丽塔·麦格拉思 试读
商业格局的范式转变,即所谓的拐点,既可以创造出新的机会(如亚马逊和奈飞公司),也有可能导致灾难性的后果(如百视达和玩具反斗城)。只有那些能够“看到拐点”的人,即能够在破坏性拐点出现之前发现它的人,才能使他们的组织和他们自己始终立于不败之地。 哥伦比亚商学院教授、企业顾问丽塔·麦格拉思认为,拐点看似出现得很突然,其实不然。每一个看似突如其来的转变,实际上都是长时间日积月累过程的结果。只有掌握正确的观点和工具,精明的领导者才能预测拐点,并利用它创造出真正的竞争优势。这本书将描述如何在拐点发生前预见它,从而使自己拥有战略优势。 《拐点》是一本实操手册,它能够指导人们预测、理解和利用那些促成市场变化的关键拐点。
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HR硬实力:战略规划·组织发展·三支柱·TM·招 聘·培训·绩效·薪酬·企业文化·员工关系工具箱
焦学宁 试读
人力资源是一个与时代变化关系最密切的行业,HR需要修炼过硬的实力来应对变化。VUCA时代所带来的经济环境和人文环境变化使得HR必须突破传统事务性工作壁垒,聚焦HR战略部署、人才发展等核心工作中,才能以不变应万变,助力企业长治久安,实现个人价值突破。本书以新型HR应掌握的必备技能为切入点,如OD、HRBP、TM、三支柱、课程开发、企业文化搭建等,为HR转型提供了难点指导,并结合六大模块实操干货,使HR既能抬头看天也能低头走路。 全书由三茅网12位超高人气专栏作家运用各自擅长领域实战经验合力著作,具有较高的指导性,为读者提供可复制的理论概念+方法技能+实操案例,确保落地有效。全书章节设置合理,覆盖HR实际全流程业务范围,无赘述,直击企业新痛点,是现时代人力资源从业者必备的案头指导书,更是HR转型突破的贴身顾问。
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结构思考力(全新升级版)
李忠秋 试读
本书的核心理念源于芭芭拉·明托的《金字塔原理》,运用更符合中国企业及中国人的特点进行诠释。从与原著相比较的角度,本书的定位倾向于一本金字塔原理的通俗版和本土版(案例以中国企业本土案例为主)。 本书以金字塔原理这一工具的应用为框架,新增了作者的观点,并以更通俗的方式从"结构思考”的角度向大众传递结构思考力在思考和表达方面的理念及方法。全新升级版的基础理论仍然围绕结构思考力进行,但对展开的逻辑做了一些细微调整,最明显的变化就是从第1版的五章变成了九章,以便帮助更多读者更好地理解结构思考力。
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资深律师手把手教你搞定劳动争议:人力资源法律风险防范案头工具全书(第2版)
于丽萍 试读
本书以“手把手”传授为手段,语言用词浅显易懂,章节编撰体例多样,案例示例丰富实用,让您快速了解不可不知的劳动争议应对策略,是您的人事管理贴身法律顾问,让您得到处理员工关系必需的法律知识和应对疑难法律风险准确的指导,为人事管理助上一臂之力。 本书以“手把手”传授为准绳,为您总结日常工作中最易发生用工风险包括“劳动合同签订”“劳动关系异动”“劳动关系解除”“女职工三期”“医疗期”“工伤”等员工关系高危风险,并对此进行深入提示与梳理,通过大量实战案例分析手把手传授员工关系风险防范经验,通过大量人事管理常用文件、表单示例,让您知法、懂法、用法有道,从容应对劳动争议。
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生产与运作管理
蔡建华 试读
本书对生产制造业和服务业的生产运作管理基本理论与方法作全面系统阐述。具体包括:第1篇为绪论,介绍了生产运作管理概论、生产运作战略。第2篇为生产运作系统设计与规划,介绍了产品开发与工艺流程选择、生产运作能力规划、生产服务设施选址规划与布置、工作设计与作业测量。第3篇为生产运作系统运行与控制,介绍了综合生产计划、物料需求计划与企业资源计划、生产作业计划与控制、库存管理、质量管理、项目管理。第4篇为生产运作系统维护与改进,介绍了流程再造、精益生产。 本书既涵盖了生产运作管理经典内容,又反映理论发展动向的新观点,同时各章节配有引例、知识链接、知识延伸、案例应用、知识注意点与要点、中国成功典范等模块,不仅拓宽学生的知识面,增加学习兴趣;又加深对知识重点、难点理解,每章配有判断、选择、概念、问答、计算、实训、案例分析多样化测验习题,以巩固学习的理论,提升能力。 本书既可作为应用型普通高等财经类院校管理类各专业的教科书,也可作为企业各类培训班教材以及供生产运作管理人员自学使用。
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企业信息安全管理体系建设研究
赵庆聪 试读
在大数据时代,我们享受大数据分析带来精准信息的同时,其所带来的安全问题也开始成为企业的隐患。信息泄露、黑客袭击、病毒传播等等信息安全问题层出不穷。政府、企业和个人对信息安全日益受到关注。 本书首先阐述了企业建立信息安全管理体系的基本流程、在各阶段可采用的方式方法以及形成的文件记录等,并给出了实施案例;其次进一步分析了不同行业企业在建立信息安全管理体系时的侧重点;最后为企业进行风险评估提供了科学有效的方法,旨在为企业建立信息安全管理体系提供全方位的参考和借鉴。
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非营利组织管理(修订版)
古小华 试读
本书是《非营利组织管理》的修订版,在第一版的基础上,吸收了近十年来非营利组织管理相关的新的政策与研究成果。 本书共分十章,对非营利组织发展过程中重点和难点问题进行阐述。在阐述的过程中,注意结合中国非营利组织的特点,侧重实务的研究。 本书首先对非营利组织进行概述,介绍了非营利组织的理论基础,分析了国外非营利组织的发展情况,为中国非营利组织的发展提供了基本的认识框架。其次,主要从起源、活动领域等方面介绍了中国的非政府组织发展;着重分析了非营利组织的战略管理。再次,探讨了非营利组织管理的财务、人力资源管理、项目管理等问题。最后,就非营利组织的市场营销、营销管理及其过程与策略等问题作了论述,介绍了非营利组织的评估。
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餐厅员工服务细节培训手册(视频讲解版)
孙勇兴 试读
在竞争日益激烈的餐饮行业中,餐饮企业要想持续经营、长期赢利,须不断优化经营模式和营销方式,在严格把控食品质量的同时为顾客提供优质的餐饮服务。 《餐厅员工服务细节培训手册(视频讲解版)》正是关于如何提高餐饮企业的服务质量的。书中介绍了餐厅服务人员的关键工作流程与细节,其中包括餐厅员工岗位职责与工作流程、餐厅服务礼仪规范、餐厅服务操作流程、餐厅菜品销售技能、餐厅服务质量提升、餐厅绿色低碳服务等内容。本书采用“书+课”的形式,不仅针对各种服务细节提供了相应的实战案例,而且随书附赠29节教学视频,以帮助读者快速掌握餐饮服务技巧。 《餐厅员工服务细节培训手册(视频讲解版)》适合餐饮企业管理人员、餐厅服务培训人员和餐厅服务人员使用,从而帮助企业提升管理水平和服务能力。
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IT项目经理进阶之道
任海波 试读
IT项目管理是计算机信息技术和项目管理两个方向学科的重叠领域,本书作为该领域的科普图书,以PMP项目管理理论知识为基础,结合IT行业中真实的项目案例展开介绍。 本书分为4章。前3章由浅入深地从一般性概念开始,逐步对一些职场中被热议的话题展开探讨,涵盖IT项目管理中范围、成本、质量、时间、干系人、沟通等各方面的管理要点和笔者的职场经验。第4章分别从领导、客户、下属、供应商四个角度来介绍IT项目经理在实际工作中需要面对的来自各方面的挑战和压力,以及一些常见问题的成因和应对方法。 本书适合不同专业水平的IT项目管理人员、技术人员、产品经理和企业管理者,以及来自不同行业背景的PMP学员阅读。
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直击人心的路演:以营销的视角提炼路演PPT等材料
匡洪学 试读
本书深入浅出地剖析了如何以营销的视角提炼项目路演PPT等材料,从理论和实践两个方面阐述如何让路演吸引听众、打动听众,让听众从怀疑到认同,从认同到行动。理论部分不仅包括了制作PPT的规范与要求,还包括了制作销售培训一页纸、H5、宣传片、宣传册、三折页、易拉宝、展台展板、销售要点、百问百答、朋友圈文案等辅助材料的注意事项。通过三个成功案例从不同角度全面系统地诠释了理论部分,通俗易懂,读者即使不深入研究,也能照葫芦画瓢,路演也能取得一定的成功。
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全国中药材供应保障平台操作手册
张小波 试读
中药材追溯体系建设是中药产业高质量发展的必然之举。全国中药材供应保障平台顺应了这一趋势,服务中药材供应保障、追溯等的需求,《全国中药材供应保障平台操作手册》是这一平台的实用性操作指南。 本书内容分为两大部分。第一部分简要介绍了平台建设的背景、功能定位、设计原则、运行环境、技术规范等基本知识,有利于操作者对该平台有一个较为清晰和完整的认识;第二部分重点介绍了具体的操作方法,对上线开通、后台管理、数据采集及处理、信息査询等做了翔实的介绍。本书可供全国中药材供应保障平台的使用者参考。