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理论、方法与意识:高校思想政治理论课教学问题研究
谭顺 试读
全书分为三个部分,共设十章。 部分阐述高校思想政治理论课教学的相关理论认识问题,分别涵盖马克思主义哲学、政治经济学、科学社会主义理论,集中阐释马克思主义与中国传统文化的融合、创新及发展,马克思主义政治经济学的历史使命与当代价值,我国社会主义初级阶段的历史定位及发展趋势等重大理论与实践问题。第二部分探讨高校思想政治理论课教学方法问题,具体阐释教学体系、教学特性、教学模式、教学设计等方面的改革与创新。第三部分探析高校思想政治理论课教师主体意识问题。提高高校思想政治理论课教学实效性的关键在于思想政治理论课教师具有主体意识,履行主体责任,发挥主体作用,从而为思想政治理论课教育教学提供坚实基础和可靠保障。
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激活个体:互联时代的组织管理新范式(精编版)
陈春花 试读
管理是否到了终结的时候了?曾经的时代巨人都显得非常力不从心,那些原来成功的管理模式,如今都成为了企业发展的负担。组织的臃肿,层级的复杂,条块的划分,让那些具有创新精神的员工望而却步,优秀人才不断流失,企业的创造力逐渐丧失。工业时代的管理在当今这个复杂多变的环境里,越来越无能为力。管理需要在互联网时代提供新的范式,一种基于共享价值为基础的新范式。互联网带来的个体价值的崛起和市场的快速变化,让整个组织管理需要转型,当组织能够为个体提供价值贡献的时候,这个组织就会有持续的生命力。
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贝佐斯的数字帝国:亚马逊如何实现指数级增长
拉姆·查兰 试读
本书深刻解析了贝佐斯提出的“对客户,要永远保持敬畏”——定义一家伟大的公司,要从为客户、用户创造多少价值出发;要精准洞悉客户需求,综合性地帮助客户提高效率,利用科技、系统化的服务,更好地帮助客户发展。
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疯卖:如何让你的产品、品牌和观念飞速传播
何俊锋 试读
《疯卖》是一本系统介绍企业如何实现产品疯卖及狼性团队几何式复制的实战教程,是企业老板及管理人员必备的营销指南。作者把12年的商场实战经验浓缩成了本书,书中包含了“战略思维”“品牌打造”“营销推广”“团队打造”“管理技能”“互联网工具”六大板块的内容。本书从品牌定位分析、品牌视觉形象设计、爆品策略规划、疯卖工具打造、样板市场打造、狼性团队打造,到全国招商的快速扩张,一步一步传授企业老板及管理人员如何解决企业发展过程中遇到的各种各样的问题及实现产品疯卖的经验。
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精益获客:引爆用户增长的战略与方法
汤历漫 试读
企业获取客户的思维和方法急需创新升级,以应对充满 多不确定性的市场和客户价值转化的现状。本书既有对“精益获客”战略层面的分析,也有对相关思维和方法战术细节内容的阐述。全书共分三个部分:第壹部分包括第1章,主要介绍企业面临的商业环境的变化,引出精益获客的重要性。第二部分包括第2~6章,主要分析企业精益获客的思维和方法。第三部分包括第7章和第8章,主要介绍客户留存及客户价值转化,涵盖针对B端和C端客户留存及企业客户价值转化的落地实操方法。 本书适合企业管理层以及企业战略、产品研发、生产运营、市场营销、数据分析、客户服务等部门从业者参考,也适合有创业计划的职场人士及应届或在校学生阅读。
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人才战略:人才战略规划、梯队、盘点及激活之道
何欣 试读
这是一本写给所有企业管理者看的人才战略书,作者的笔锋兼具战略高度与操盘落地的工具,融合职场温度和人文思考深度。对于公司管理团队及创业者而言,提供了企业人才战略的布局与管理的整体思路,拓宽了顶层设计的视野;对于各级业务管理者来说,可以从“市场、战略、人才”三个角度全方位了解人才管理,是一本“非人”的管理类图书;对于职能管理者来说,既有规划设计,又有实操落地,是一本战略性的人才管理图书。除此之外,得益于作者近20年极为丰富的企业高管、跨行业交流、国内外商学院访学经历,本书也为理论研究者提供了大量的原创工具与详实的宝贵案例。
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激活组织:从个体价值到集合智慧(精编版)
陈春花 试读
本书阐明了管理者如何驾驭不确定性,从而在不确定性中给组织中的个体寻求一个空间,并不断赋能力、资源、平台给予个体,使其感受工作的意义与价值,从而与组织一起把握不确定性带来的机会。
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搜索引擎营销实战技术
车云月 试读
近年来,搜索引擎营销受到企业普遍重视,对于企业来说做好搜索引擎营销可以直接带来用户和提升业绩,而搜索引擎营销做得不好不仅影响企业业绩还会增加企业成本。本书将实战经验与案例分析相结合,从多个角度对搜索引擎营销进行全面讲解,以帮助读者全面整体地把控搜索引擎营销。
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持续增长:从零搭建企业新媒体运营体系
朱少锋 试读
当今市场竞争越来越激烈,获客成本越来越高,用户对新事物的好奇愈演愈烈,这些问题已不再是通过扩大资金投入就可以解决的。想要从根本上解决这些问题,需要搭建一套完整的可持续增长的运营系统。于是“高效运营3.0系统”应运而生,这套系统将更加关注用户的需求和能力。本书对“高效运营3.0系统”的5个环节:刚需引流、精准裂变、定向成交、主动复购以及倍速增长进行了详细阐述,并提出首席增长官必备的5个思维方式,帮助读者全方位理解运营的底层逻辑与运营方法等,科学搭建企业可持续增长运营系统。
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上任第一年:从业务骨干向优秀管理者转型
杨继刚 试读
从业务骨干到了管理岗位,就一定能胜任吗?本书通过角色与定位、误区与真相、技能与方法三大模块,系统梳理和总结了新任管理者面临的现实挑战和典型问题,通过大量的工具、方法和解决方案,帮助新任管理者完成角色转型,走好职业转型的关键一步。本书核心内容已先后在73家世界500强企业与165家中国企业落地实践,为新任管理者提供“百科全书”式转型解决方案,适合正在向新身份过渡的新任管理者阅读。
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电商运营实操
崔恒华 试读
电电子商务浪潮在互联网力量下席卷了全球,相较传统商业模式而言,其更加公平、透明和诚信,拉近了交易双方的距离,提高了交易效率,为世界各地经济注入了动力。随着电商的规模化发展,更多的传统企业加入电商的行列,带动了电商从业人员的不断攀升,这也使得行业对于相关人才的需求大增,电子商务的学习也越来越普及。本书共14章,主要内容包括电子商务与网上开店概述,从业心态与职前准备,职业规划与行业选择,电商零售平台介绍,网店日常运营管理,千牛、支付宝、淘宝助理、生意参谋等网店工具的使用,商品拍摄与网店美化,免费推广与营销,电商促销策略引爆店铺销量,通往电商大卖家的必备推广武器,做好会员营销让你的财富源源不断,物流配送与包装,天猫商城开店,手机淘宝运营实战,做好手机淘宝营销,引爆店铺销量。
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微信营销与运营(第2版)
秦阳 试读
本书共分6章。第 1章重点介绍了微信营销的概念、价值和特征,并介绍了行业现状和从业人员的职业发展,引导读者全面认识微信营销;第 2章介绍了微信个人号的运营技巧和方法;第3章重点介绍了微信公众平台的基础操作,包括申请、设置、认证、数据收集和行为规范,并着重对小程序进行了介绍;第4章介绍了微信公众号的规划策略,包括定位策略、品 牌策略、推送策略和框架策略;第5章介绍了微信公众号运营中的三大实战技能,包括内容运营、用户运营和活动运营;第6章是典型案例分析,选取了中国政府网等案例来学习不同微信公众号的优缺点。
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社群电商:新零售时代下的电商变革
付君锐 试读
在社群商业模式下,用户被好的内容吸引,聚集成社群;社群发展壮大,可以促成更多交易,完成商业变现。其中,内容是媒体属性,用作流量入口;社群是关系属性,用来沉淀流量;商业是交易属性,实现流量价值。社群电商是移动互联网时代的一种商业趋势。 本书共分为九章,分别从电商变革、电商生态、电商理论、电商平台、电商 操作要点、电商品牌策略及电商营销创新等方面,全面解析互联网社群电商。本书集理论指导、实战方法、成功案例于一体,帮助社群运营者全面掌握社群电商的应用。全书逻辑结构清晰,有理论有案例,适合社群电商领域从业者和移动互联网时代的营销管理人员等阅读学习及在实践中参考。
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会计学原理(第三版)
牟小容 试读
本书是会计学科的基础课教材,是在我社2011出版的《会计学原理》(第二版)的基础上修订而成的。牟小容和王玉蓉等编者运用最新理论观点、最新会计准则和制度编写的,结构合理,体系完整,内容丰富,重点突出,将理论性、实践性和通俗性有效结合,既便于教师教学,又有利于学生自我学习。在第一章总论部分,结合企业的经济活动,勾勒了会计基本理论概念的概貌。第二章介绍会计的基本方法,并通过第三章的实例运用这些方法,以加深学生对企业经济活动的会计核算的理解。第四章介绍会计核算的基本工具—凭证和账簿,通过丰富的图表和实例,为学生理解手工会计循环打下基础。第五章介绍内部控制和财产清查。第六章介绍财务会计报告的呈报。第七章作为一个总括,介绍了各种财务处理程序和电子化环境中的会计系统。第八章则简要介绍了会计规范体系和会计工作组织。每章结尾处基本上有本章小结、重要名词概念、思考题、自测题、练习题和案例。
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数字化转型的道与术:以平台思维为核心支撑企业战略可持续发展
钟华 试读
本书沿袭了前一本书的编写思路,不会深究具体技术的使用和业务的实现,甚至相比前一本书,更少地涉及纯技术平台和工具的内容,更多的是分享一些自己几年来在数字化转型及中台建设实践中新的发现和思考,这样也有机会弥补前一本书中部分内容不太完善的缺陷。正所谓“有道无术,术尚可求;有术无道,止于术”,技术对于绝大多数企业来说就是“术”,正确的“道”才是更值得企业领导者关注和思考的问题。希望通过本书能让更多的企业领导者、CIO和架构师以更全面、更正确的视角理解数字化转型,设计自己企业的数字化转型之路。
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长寿人生:如何在长寿时代美好地生活
安德鲁·斯科特 试读
技术创新层出不穷,科技进步日新月异,长寿成为必然趋势。 无论你是否准备好,长寿时代已经到来! “上学—工作—退休”的三段式人生模式将彻底被打破,按部就班的日子将一去不复返。你的工作随时可能被机器替代,到那时你将何去何从?同时,应对这样的变革,企业和政府又要做出哪些调整。 更长寿的人生,你需要重新规划。 用探索和学习迎接改变,开启全新的“多段式人生”。 如何保持健康?如何保持职业发展上的领先位置?如何幸福地生活?如何理财,做到毫无后顾之忧,悠然享受? 灵活的继续教育是不断追赶甚至领先于时代的方式,告别学校的你随时都可以再出发,更方便快捷的终身学习让你没有后顾之忧,拥有跑赢时代的实力。寿命更长,时间更多,如何与人相处才能更幸福?如何调整退休后的自己与家人、朋友的关系,通过社群交流持续不断地给我们能量,幸福感、价值感、存在感从哪里来?健康、理财、养老,一个都不能少。用财富抵御风险,用幸福填满人生。 《长寿人生》是一本未来规划之书,不要只顾眼前,昂首挺胸地迈向未来才是迎接挑战的正确姿势。
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餐饮管理实用必备全书:一本书解决餐饮管理过程出现的所有问题
徐宝良 试读
专门为餐饮工作管理者及主管人员撰写的餐饮管理工作手册,兼具指导性和实用性。书中涵盖餐饮经营的法则,餐饮工作的筹备,餐饮企业的人员配置,餐饮企业的人员培训,餐饮企业的各部门管理等多方面内容,分别从管理制度、流程、法则等角度,规范常用的操作流程,为餐饮企业管理者提供兼具针对性、实用性与操作性的管理方案,集知识、技能、工具于一体,是一套案头必备的餐饮管理实用全书。
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资本、市场、营销、文化,名企炼成记
彼得·彼得森 试读
这是一本写给每个人的书。不是写给创业者、管理者、企业经营者、运动爱好者、八卦阅读者的,是写给每个想活出真实的人、有感有望的人,或者正在把日子过得忙碌或者乏味的人的“好读极了”的一本书。
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互联网销售营销推广一册通
罗建国 试读
《互联网销售营销推广一册通》架构清晰,实战性强,全书共分为9章,第 1章、第 2章主要介绍互联网销售的背景和环境体系。第3章到第7章主要描述互联网销售常用的营销推广策略,具体包括内容营销、精准营销、营销型网站、电商平台营销、微信营销等。第8章、第9章介绍互联网营销的执行支撑体系,包括基本物料策划准备和团队打造。 《互联网销售营销推广一册通》适合于企业电子商务人员、传统渠道业务岗等营销相关人员。同时也欢迎更多互联网营销高手、正在或准备尝试互联网营销工作,以及对互联网营销相关知识感兴趣的朋友们一起来了解。
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信息系统项目管理师之路
薛大龙 试读
《信息系统项目管理师之路(第2版)》是立志通过国家软考“信息系统项目管理师”资格的考生必读的教材。 章在全国范围内选取有代表性的25名考生,请他们撰文,描述他们备考、复习的历程,总结他们巩固知识的方法、应对考试的心路,并以高分通过软考、获得证书的经验和教训。他山之石,可以攻玉,这些成功的学习方法可以为我们所借鉴。 第2章选编了历年(2005—2014)软考论文、范文近80篇。这近80篇考场论文和范文,点出了项目管理理论与信息化项目实践有机结合的精髓,基本完全覆盖论文评分标准的踩分点,给广大考生如何写应试论文提供了思路。这些论文可供参加考试的考生学习和参考,熟练掌握这些论文的核心思路,可以助广大考生在论文写作中掌握得分点,取得高分成绩。 第3章为近3次的信息系统项目管理师考试真题和答案,通过对考试真题的学习,使考生了解试题难度情况及知识点分布,同时针对信息系统项目管理师命题趋势进行了分析。
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营销的本质(珍藏版)
包政 试读
人类社会进入互联网时代,营销呈现多种形式,本书的目的是帮助读者深入理解营销的本质含义。本书内容包括营销是一项商务职能、营销的两种协调方式、福特的大量销售方式、通用的深度分销方式、丰田的社区商务方式、长虹与TCL商务方式之争、社区商务活动方式的兴起,分析了营销方式的演进及最新模式。同时书中穿插一些企业案例,帮助读者理解相关理论。
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员工考核与薪酬管理实用必备全书:解决员工考核与薪酬管理过程中出现的所有问题
肖剑 试读
专门为企业部门管理者及主管人员撰写的员工考核与薪酬管理工作手册,兼具指导性和实用性。书中涵盖员工考核制度、绩效管理制度、薪酬管理制度、员工培训与职业发展等方面内容,分别从管理制度、流程、表格等角度,规范常用的操作流程,为企业管理者提供兼具针对性、实用性与操作性的管理方案,集知识、技能、工具于一体,是一套案头必备的实用管理全书。
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未来公司的挑战:管理者必须回答的5大问题
加里·哈默 试读
这本书涉及多个主题,并不是关于领导力、团队或者激励等方面的一篇长篇大论的学位论文。相反,本书可谓一个多面性的“议程表”,能够帮助企业在剧烈的变革、激烈的竞争和永无止境的创新中取胜。这本书不是要教你如何做得更好,也不是那些在组织中寻求地位者所需的工作指南。它慷慨激昂地呼吁,对我们熟悉的管理进行重构——重新审视我们对资本、组织和职业生活的基本假设。这本书不是歌颂今天的赢家的,也不是庆贺那些到今日已经做出伟大成就的企业的。相反,它是为创造适应未来、适应人类的组织提供一幅蓝图。
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特斯拉传:实现不可能
哈米什·麦肯齐 试读
特斯拉是电动汽车行业的标杆,更被看成一种科技趋势的代表。在产品层面,特斯拉功能、设计时尚,深受用户欢迎,发烧友更是遍布全球。商业模式方面,埃隆·马斯克突破传统销售体系,打造直营系统,更加贴近用户。营销方面,埃隆·马斯克的个人光环效应以及粉丝的口碑营销,两者相互叠加,实现了一种超越产品之上的强链接、价值认同。凭借这些优势,特斯拉不断实现着各种看似不可能的事情,开启一个新的时代,并直接影响着国内电动汽车行业。但另一方面,特斯拉也不断受到量产进度、资金缺乏以及其他各种风波的困扰。 本书作者哈米什·麦肯齐受聘为首席撰稿人在特斯拉全职工作,深入特斯拉内部采访,基于客观的**视角和丰富的一手资料,深度解读特斯拉立于不败之地的商业模式和舍命狂奔背后的生存哲学。
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报联商——职场沟通必修课(实战篇)
古贺传浔 试读
在第一册《报联商(基础篇)》用6W3H的方式全面介绍了"报联商”的沟通方式之后,这本续集(实战篇)重点介绍"How to do”。 也就是在扭转/建立了一些基础观念之后,重点展开讲解该怎么去做。全书分为6章28小节,用约200个案例讲解了78个实际操作技巧。本书专门介绍职场上的"上下级之间的沟通技巧”,这对当前在职场上打拼的年轻人尤为解渴。它可以? 扭转读者以往那种"没事躲着领导”的错误观念;? 启发读者去思考应该如何与上级,与同事沟通;? 促使读者反思自己以前的沟通行为哪里不足,应该如何纠正;? 教给读者如何站在对方立场上思考,提高沟通质量。
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赢在全渠道:运营方法与实践
孙一晖 试读
本书结合“取势、明道、优术”的道家思想,阐述全渠道运营的理念和方法,通过“实践—理论—实践”的路径,将积累的经验形成知识螺旋,依照“认知—构建—运营—创新”的逻辑顺序,对企业构建全渠道和全渠道运营方法论进行阐述,并分析了全渠道在生命周期中不同阶段的实施方法。同时,本书结合多家企业的案例故事,阐述卓越企业的成功之道。
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抖音运营:自媒体流量获取与变现营销技法
共响新商业研究院 试读
截至2019年9月,抖音上线已经三年。在这三年的时间里,抖音可以说是风靡全网,并成为用户最喜爱的短视频社交软件之一。很多短视频制作者也都通过抖音短视频平台快速获利或者成功创业,这让不少自媒体人也都跃跃欲试。但是,他们对于“如何运用数据分析用户喜好”“如何为用户画像”“如何优化原创内容”等关键性的问题并没有做深入的思考。 本书旨在通过对大量的抖音短视频制作方法的阐述及实例分析来帮助读者解决上述困惑。书中从抖音内容的制作与加工,到抖音具体的运营过程、直播变现等方面,进行了详细介绍,期望读者能掌握其基本的方法和技巧。
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不放弃的世界:掌控人生的学习思维
王琨 试读
当今社会,面对充满不确定性的未来,大多数成年人都会内心匮乏,充满焦虑却又迷茫不知如何学习、进取,而人生最大的失败不是跌倒,二是从未敢向前奔跑。本书通过记录作者的英语学习历程,针对现代人学习工作的浮躁倦怠,打一剂有效的、实用的“强心针”,将负面情绪一扫而光,激励大众燃起斗志、奋然前行。本书充盈着有趣的文化碰撞和令人信心爆棚的力量,足以唤醒灵魂,使人自由发展。
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国企改革历程1978—2018
国企改革历程编写组 试读
2018年正值改革开放40周年、贯彻党的十九大精神开局之年,也是国务院国资委成立15年。国务院国资委改革办组织编写的《中国国资国企改革发展40年》,全面回顾了我国国资国企改革发展的历程,系统总结了我国国资国企改革发展的历史性经验,深刻阐述了我国国资国企改革发展的理论体系,深入研究了我国国资国企改革发展的重大问题,具有政策性、权威性、脉络性、系统性等多重特点。 全书分成三篇:第一篇总论从历史脉络、历史性成就、基本经验、前景展望等四个方面专章介绍我国国资国企改革发展40年概况。第二篇分论按照改革完善国有资产管理体制、公司制股份制改革、建立健全和完善公司治理结构、深化三项制度改革、混合所有制改革、国有资本布局结构调整优化、加强监督防止国有资产流失、建立国有资本经营预算制度、剥离国有企业办社会职能和解决历史遗留问题、坚持党的领导加强党的建设等专题分别论述了国资国企改革发展最重要的10个方面,并辅以30个案例。第三篇大事记则按照以时系事、一事一记的原则,顺时记载了国资国企改革发展40年的各类大事、要事、新事。
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客户成功:持续复购和利润陡增的基石
刘徽 试读
本书的主要内容如下。首先带读者了解在B2B和B2C两种业务模式中如何正确认识客户。之后介绍订阅的业务模式是怎么回事,并从定义、角色、能力要求等各个角度了解客户成功是怎样一种岗位。接下来介绍客户成功团队如何搭建,以及团队成员日常工作的内容与考核方式。然后,作者将客户成功与客户的生命周期相结合,细致阐述每个阶段客户成功经理的工作内容,重点阐述在每个阶段客户成功的工作要点以及注意事项,特别是如何避免客户流失以及如何有效地进行二次销售和续约。除此之外,作者将用一章的内容讲解客户成功团队应如何与其他团队配合,如何将公司打造成具备“全员客户成功”思维的企业。在本书中,作者将把从业6年多以来的心路历程、感悟以及个人心得分享给所有的读者。
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订阅经济:创造可持续增长的未来
左霆 试读
我们现在正处于商业历史的一个关键时刻,整个商业世界正在由产品转向服务。如今的消费者更倾向于使用权带来的便利,而非所有权的负担。各行各业都在尝试向订阅模式转型,尝试与客户建立可盈利的、持久的、一对一的关系,这需要对企业现有的多个重要部门——进行变革,从市场、销售、财务到整个IT基础设施,但回报是巨大的。本书正是介绍了这一转型是如何运作的以及一些必须遵循的铁律。全书分为两个部分,第一部分探讨订阅模式如何颠覆不同的行业,第二部分介绍了企业应用订阅模式需要注意的策略和运营细节,为读者提供了一个可操作的、一步一步的框架,帮助读者了解如何将自己的产品转变为服务,围绕以客户为中心的、持续循环的收入模型重建公司业务。
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淘宝商品视频拍摄与剪辑宝典(全彩)
陶金 试读
本书从零基础出发,通过对淘宝视频每个制作步骤的分析和详细讲解,让大家更好地了解淘宝视频的用途及如何制作淘宝视频。同时,从营销的角度告诉大家如何去构思、拍摄及剪辑一个优秀的淘宝级广告。本书深入浅出地对实际案例进行了讲解(包括构思、拍摄及剪辑),完整地呈现了淘宝视频制作的全过程,并将过程中涉及的方式、方法及使用的软件逐一讲解,使大家能够更加深切地了解和学习。
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请给我结果. 4, 要结果,关键在执行
姜汝祥 试读
本书是姜汝祥博士的全新作品。传统观念对执行的定义往往停留在机械执行,强调员工要坚决服从,没有任何借口。本书强调的执行力针对社会发展现状:80、90、00后员工更强调个性与自我的时代,提出执行力要头脑执行、快乐地执行、创意地执行。因此,本书阐释的执行力是企业强大之道,更是个人发展之道。 姜汝祥博士专精于执行力的研究。他提出,进入知识经济时代,工作不仅仅是一种谋生手段,工作还是一个人生命的一部分。他潜心研究数年,为当下环境提供了新的执行力著作。 本书从破解虚假执行开始,到执行48字真经、执行与结果等,用9章精华内容全方位讲透执行,帮助员工个人,把工作里面快乐的要素释放出来;同时也帮助管理者,激发员工执行力,并创造有竞争力的快乐执行的企业文化。
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华为哲学: 任正非的企业之道
周留征 试读
本书作者是华为公司市场及人力资源体系前资深员工,北京大学法学博士,北京师范大学经济学博士后。本书是作者经过十余年深入思考、潜心研究后倾力推出的一部关于任正非企业哲学思想的心血之作。世界上唯一不变的就是变化。当今世界已经进入信息与网络时代,技术的更新与迭代愈加快速,竞争的压力使众多企业经营管理者陷入了经营困惑和管理迷思。
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融合与互动:跨媒介背景下的影像叙事
周涌 试读
进入新世纪以来,技术的日新月异、网络的迅猛发展、信息平台的此起彼伏都给传统的媒体形式带来前所未有的冲击。信息无处不在、无所不及,新媒体和融媒体在目前整个信息传播过程中起着很重要的作用。本书详细探讨了如何利用多种媒介形式,发挥主流媒体的公信力和引导力;如何正确认识“跨媒介”叙事和中国目前影像叙事的现状;如何运用不同的影像形式和技术手法来进行有效的表达,全新媒介科技思维主导下的未来影像对艺术呈现、对影像美学形态的影响等。 《融合与互动——跨媒介背景下的影像叙事》论文集汇集了众多研究者的研究成果,显示出作者对全球化语境下中国当代媒介文化的艺术形式和技术形态的思考。全书以深入浅出的文字,尝试以多视角、多角度去研究探索跨媒介、融媒体下的影像叙事与视觉表达,以及带来的美学形态的改变;对中国国内泛娱乐产业链的本土化探索等。
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活动策划与文案写作实用手册
徐军 试读
一个成功的营销活动策划,必须遵循的八条路径:路径一 价值:策划让活动才更具影响力路径二 思路:思路决定方向,方向决定效率路径三 步骤:按部就班,确保活动顺畅达效路径四 主题:用明确的信息点亮用户的活动预期路径五 文案:个性,创意,品牌,一个都不能少路径六 引爆:集中造势,放大活动影响力路径七 社群:增强连接性,完美放大活动影响力路径八 聚焦:新媒体让活动无边无际无活动,不运营。无论什么单位,所处行业如何,要想高效运营,都离不开举办活动。本书从活动策划的角度切入,深入浅出地分析了其价值、步骤、主题,并且详细地列举了活动文案的写作技巧,剖析了活动的引爆和聚焦问题,巧妙地把活动策划和文案写作糅合在了一起,为读者献上了一本实用性很强的活动策划和文案写作宝典。徐军,活动策划专家,营销策划实战导师,金融领域高级顾问,先后在多家咨询公司担任过市场总监、项目经理、高级咨询顾、培训导师,擅长活动营销、社群营销、短视频营销,对营销活动策划的定位、布局、路演、落地与控场具有很强的实战经验,服务企业三百多家,活动参与人员达500多万人次。
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Digital Marketing颠覆你的营销想象:金鼠标·数字营销大赛经典案例100集锦(全彩)
陈刚 试读
市场环境在变,消费者在变,媒介更是以一日千里的速度在变,所有的营销人都在苦苦追寻营销新法则。如何颠覆固有的营销思维,善用Digital Marketing ?如何充分发挥想象,创造更丰富、更立体、更有效的品牌传播空间?本书通过近几年金鼠标 数字营销大赛的100 个经典获奖案例,为您打开一道以史为鉴、启迪未来之门。全书案例共分为八大类别:整合营销类、创意传播类、社会化营销类、视频营销类、移动营销类、电子商务营销类、搜索营销类、程序化购买类。每一个案例,都从市场背景与营销目标出发,经过策略创意、执行过程及媒介表现,最终获得营销效果的真实反馈。业内顶级营销专家的专业点评,深入剖析、画龙点睛,充满鼓励与肯定。这些经典案例,正是媒介形态日益变化、消费者行为个性化、营销策略与技术不断创新的真实缩影,充分见证了中国数字营销行业的发展,是数字营销从业者不可多得的学习宝典。
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重新定义培训:让培训体系与人才战略共舞
何欣 试读
本书所有思路及实践工具均脱胎于作者在万达、华润、碧桂园、平安、家乐福五家世界500强担任企业大学校长、职能部门总经理、首席学习官的职业经历,以强大的标杆企业培训体系打造实践,启迪本企业人才培养、培训管理思路,落地解决建设问题。本书内容涵盖培训体系规划、需求定位、价值呈现、讲师建设、行动学习、场景化教学、客户运营等诸多经典培训管理场景,包括50张以上的工具图表,对国内企业基于业务挑战、战略性人才培养任务下的培训体系建构、成果打造、提升人力资源与业务单位的协同帮助巨大。
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超级面试官——快速提升识人技能的面试实战手册
曾双喜 试读
面试是人才招聘过程中的重要一环,面试官的水平直接影响到所招人员的素质高低。 那么,面试官该具备哪些基本素质和技能呢? 本书从面试环节出发,介绍了面试官定位、人才画像、面试准备、面试提问与追问、非语言信息观察、面试评分以及面试官的修养等与面试相关的内容。书中不仅穿插了大量的真实案例,便于读者快速理解和掌握知识点,而且在每一讲中都提供了对应的实操小工具,如人才画像分析表、面试提纲表和面试评语表等,帮助人力资源从业者快速掌握面试技巧,成为超级面试官。
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电商文案创意与写作--文案策划+内容营销+品牌传播(微课版)
喻红艳 试读
全书共8章,主要内容包括电商文案的概述、电商文案写作的前期准备、电商文案写作的创意、电商文案标题的创作、电商文案内文的创作、商品文案的写作、品牌文案的写作、新媒体平台电商推广文案的写作。 本书可作为普通高等院校电子商务、市场营销专业相关课程的教材,也可作为电商从业人员的参考书。
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一分钟管理:影响管理者一生的管理法则(图文版)
刘瀚隆 试读
本书内容涵盖了战略、企业文化、团队建设、 用人方法、绩效考核、管理工具等,把这365 篇做成管理者学习管理知识和技能的工具书,每日一篇,并配以图片和语音进行出版。希望这种“每天阅读一分钟,读懂管理一件事”的学习方式,能为中小企业的管理者做出清晰的引导。
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商道胡雪岩
刘惠燕 试读
本书就是从这三方面入手,对胡雪岩的行商处世之道进行浅显的分析、解剖。试图从他的一个个经商或者生活小故事中,从他许多充满了哲理的精辟论述中,从他的行事处世中,探究、总结出一些可以为我们所用的东西。起到砥砺自我,增长才智,丰富知识,增加阅历,借鉴经验的作用。全书一共分为十二章,分别从处世、做人、做生意、交际、管理等方面展开了分析论述。虽然他已经早离我们而去,又在繁华过尽之后一贫如洗,但他的经商智慧是留给后人的一笔宝贵财富,所以编者在编辑过程中对他的是非功过略去诸多评论,只是总结了他成功的经验。在提取这些经验中,有故事的穿插,有胡雪岩经典话语的引用,也有对他经商之道的浅显论述。
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解密经营之道:从战略到利润
刘学敏 试读
本书围绕“企业10问”展开论述,勾勒出了从战略制定到执行的路线图,也可以将单个章节作为管理的一个模块来理解。本书的目的旨在让读者跳出企业管理的光环,看到实际的管理逻辑在企业中的运用,也让读者了解如何针对市场和自身的能力,制定和执行战略,并在这一过程中不断调整战略,取得持续的业绩。本书可供创业者、企业家、企业高层和中层管理者以及职场新人参考、阅读。
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丽思卡尔顿酒店的不传之秘(全三册)
高野登 试读
未来的各行各业,都是服务业。想要成功,你一定要选修“服务”这堂课!此次我们引进丽思卡尔顿酒店原日本分社社长高野登写的“丽思卡尔顿酒店的不传之秘”3本书,《超越服务的瞬间》《纽带诞生的瞬间》《抓住人心的服务实践手册》,这三本书分别于2005年、2008年、2010年在日本出版,一步一步地从不同角度深入揭示了丽思卡尔顿的高质量服务和沟通是如何做到的,告诉读者,丽思卡尔顿酒店式的服务与沟通每个人都能做到。日语版作为畅销书和长销书在日本热卖,第1本书在日本累计55次印刷销量达30多万册,3本书累计发行40万册以上,在日本堪称是酒店管理的经典畅销书。除服务行业之外,还被企业、医院、学校、政府机构等作为教材广泛阅读,被誉为“服务行业的圣经”。目前,高野先生以分享丽思卡尔顿的成功经验为中心,作为“服务精神的传道士”,多次受邀举办企业再造、人才培养、企业内部培训等方面的讲座。
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高效运作项目管理办公室(第3版)
许江林 试读
三位具有丰富项目管理实践与咨询经验的资深项目经理,通过形象直观的图表解析、清晰严谨的运作流程、简易实用的操作模板、丰富生动的管理实例,帮助提升和激发读者以下方面的能力:评估组织建立项目管理办公室(PMO)的必要性及建立的条件是否成熟;向管理层推荐PMO的理念和价值,制订合适的PMO建设计划;带领或直接参与PMO建设项目团队,并在其中担当重要角色;协助或参与PMO的有效运作,成为PMO成员,或为PMO提供支持。本版新增了PMO的3个关键职能、治理环和PMO价值的度量指标等内容。
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学人不如学己——企业内训师团队建设实务
储琼琳 试读
企业核心知识和经验传承,离不开企业内部骨干的参与,因此,内训师团队建设越来越受到企业重视。但很多培训管理者并没有系统学习过相关知识。在此背景下,本书从以下内容入手,对内训师团队建设工作进行系统阐述:内训师团队的定位;建设的关键点;团队建设的三要素(课程、制度、师资);内训师团队建设策略;内训师团队三大工作任务操作指南。本书旨在帮助培训管理者用最少的资源和最短的时间,建设一个具备自我更新和自我成长能力的内训师团队,尽早摆脱对外界资源的依赖。
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直销实战指南
埃尔默·惠勒 试读
《直销实战指南》作者结合自己丰富的直销经验,对大量真实而有趣的案例进行分析,总结出一套高效的直售技巧。《直销实战指南》分为五个部分,第一部分“神奇的时刻——按响门铃前”,作者告诉我们销售与产品之间的关系;第二部分“行之有效的获取面谈机会的方法”,讲述一套高效获得与客户面谈的办法;第三部分“用惠勒销售要诀突出卖点”,讲述如何将“惠勒销售要诀”应用到直销之中。第四部分“充满卖点的销售了解他们的卖点”,讲述如何最大限度提炼产品的卖点;第五部分“记住,你要的是订单”,讲述如何捕捉客户的购买信号,并帮助他们做出选择。读者将从《直销实战指南》中学到直销过程中每个环节的应对策略,比如,为了走进客户的大门,该怎么说?面对客户的敷衍,如何个个击破?怎么去捕捉潜在客户的购买信号?如何做产品介绍能最快拿下订单?客户有选择困难症,该如何应对?怎样从老客户那里获得新线索?……
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鲁冠球:聚能向宇宙
魏江 试读
蓦然回首,中国的改革开放事业已经40周年,经历了从高度集中的计划经济到市场经济、从传统农业经济体到现代工业经济体的双重转型,改革的艰巨性世所罕见。要解决改革过程中面临的巨大挑战,极其需要智慧。40年的成就,显然不是一朝一夕的偶得,而是无数改革者、建设者用他们的勇气、智慧、勤劳坚持奋斗的结果。在这40年的发展中,企业家的作用很重要,比如,浙江企业家自下而上推动改革,虽走过不少弯路,但也取得了历史性的成绩。这套书研究的鲁冠球、宗庆后、沈爱琴等企业家,他们都亲历了40年的改革历程。这一组作品既是梳理和回顾这些具有代表性的企业家的亲身经历,也是我们这个时代的一面镜子,总结这些经验和教训,可以帮助企业家更好地把握方向,不忘初心,持续前进。