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零基础可持续发展笔记
笹谷秀光 试读
本书介绍了当今媒体和企业十分瞩目,且正成为世界发展趋势的联合国可持续发展目标。书中用漫画形式介绍了“提高企业价值的商业机会”和“企业经营的全新世界基准“,言简意赅地向不同领域的从业者、大众讲述了可持续发展目标的基础知识,能为企业发展带来的好处,如何创造贴合可持续发展目标的新兴企业,政府该如何抓准时机导入可持续发展目标,以及最新的国内外成功事例。
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赢在机制:企业成功机制“四维驱动模型”
熊云桂 试读
本书通过讲述要素原理,指出应用方法,解析操作过程,揭示底层逻辑,旨在帮助企业在管理实践中不在眼花缭乱的理论方法中迷茫,做到有 的放矢,化繁为简,为素原理,指出应用方法,解析操作过程,揭示底层逻辑,旨在帮助企业在管理实践中不在眼花缭乱的理论方法中迷茫,做到有的放矢,化繁为简,为企业日常经营管理提供科学系统的成功方法论,助力企业持续发展、永续经营。
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单元合伙:从就业到内部创业的组织进化模式
刘少华 试读
单元合伙是一套完整的理论体系和内部创业方法论,包括三大创新、三大机制和四大模式。三大创新:让员工为自己干、回归经营本质、分层分级合伙。三大机制:平台赋能、单元划分和核算规则。四大模式:单元经营的分红模式、单元创业的分包模式、单元投资的分股模式和小微裂变的分拆模式。不同对象,不同模式。每个模式有8个实操工具,四大模式共32个实操工具。 单元合伙,就是让老板建立共创平台,赋能员工从就业到内部创业,实现员工和老板共同创业、共同富裕。老板创建企业平台,对企业负责,是企业的创业者、投资者、经营者;员工内部创业对经营单元负责,是经营单元的创业者、投资者、经营者。
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口腔门诊这样接诊更高效:顾问式接诊模式
杨伟霞 试读
随着竞争加剧,口腔企业及口腔医生开始感受到竞争带来的业绩压力,位置好、技术佳已经不足以让患者一直选择自己。作为深度体验行业,很多患者将会长期追随,一个满意的核心患者可以影响的家人朋友也会很多,医生的医患沟通能力可以说是口腔门诊企业的盈利核心。 本书是作者团队多年专门服务口腔机构总结的一套医患沟通办法,让你的医患沟通变得游刃有余,客户满意才会长期追随。 全书从以下5个方面进行系统阐述: 顾问式医患沟通模式 不同病人类型的不同应对 需求挖掘,制订合适的治疗计划 高客单价、高满意度的方案推荐 异议处理
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从零开始学做流程管理
张国祥 试读
本书是《用流程解放管理者》的升级版。系统展示了企业从战略到流程落地运行的全过程,即使对于从未涉足流程管理的新人,从零开始,通读全书,也能迅速上手开展流程设计、进行流程优化。堪称企业流程管理的操作指南。 对于不曾画过流程图的员工,看完部分章节,就能动手设计与自己工作相关的流程图,如果通读全书,学懂弄通,一定受益终生。 对于不曾领悟流程管理真谛的中高层管理人员,看完全书,你就会有拨云见日的感觉,融会贯通,你就可以自主优化企业运行流程。 忙于救火的老板接受书中的创新观点、掌握书中介绍的创新方法,就可以带领企业员工自主建设本企业流程管理的高速公路,自己不累,干部不受罪、员工都受惠,用流程解放管理,用系统管理企业,运行效率提升,效益还能翻倍。
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让数据说话:数据可视化实战指南
张羽佳 试读
本书主要篇章为数据可视化的概述、大数据与可视化、数据可视化技术、数据可视化常用工具、数据可视化实现流程及其方法、数据可视化的实战经验。 本书以大量的实例展现了数据可视化运用技巧和实战经验,为读者更快地了解和应用数据可视化方法、开展有效的数据处理分析和决策工作提供了一定的指导和参考。 本书可作为初学者入门的向导,同时对于相关行业人员开展数据可视化应用和开发也是一本颇有价值的实用参考书。
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财务报表分析:看透财务数字的逻辑与真相
谢士杰 试读
立足报表间的关系和影响 四张财务报表之间存在着显性的以及隐性的关系,更重要的是报表之间会相互影响,比如资产负债表会影响利润表,反过来利润表也会影响资产负债表。本书详细解读报表之间的关系与相互影响,带你深入理解财务报表和企业的经营活动。 多层次解读 本书从实力与能力、投入与产出、存量与流量三个层次解读报表。从实力与能力看,资产负债表是企业财务实力的体现,利润表是企业经营能力的体现,而现金流量表是企业经营质量的体现;从投入与产出看,资产负债表反映企业的投入情况,利润表反映企业经营的产出,现金流量表反映企业现金流的产出,也反映企业产出的质量;从存量与流量看,资产负债表反映企业的存量信息,而利润表和现金流量表反映企业的流量信息。 从宏观着眼,从微观着手 在财务分析思路与方法方面,本书提出从宏观和微观角度综合分析企业的财务状况。宏观方面,介绍如何从企业所处的商业赛道、企业自身拥有的“护城河”与企业管理层的可信赖程度等,考察企业的状况。微观方面,介绍了常用的分析方法,以及关于盈利能力、流动性及偿债能力、成长能力、现金流的分析思路。
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抓眼球
杰米·马斯塔德 试读
新手营销人员,写文案做海报没思路。刚开始玩自媒体,不懂怎么包装自己。开了家小店,预算不多还想做个好广告。中小企业主,要把新产品最快速度推向市场。讲营销的书很多,为小成本营销贴心设计的书很少。本书是专门写给新手营销人员、创业者和自媒体博主的营销指南,帮读者在缺钱、缺经验的情况下,做不了铺天盖地的广告,也照样能把营销做好,牢牢抓住用户的眼球,让别人记住你。 书中完全不讲复杂理论,只用故事和图表说话。从看图、听声音、读文字等再常见不过的信息传播渠道入手,讲的都是小成本营销成功案例,和拿来就能套用的小招式、小技巧。没灵感时,随手翻翻就能借鉴,是一本可以随身常备的实用手册。
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WPS Office商务数据分析与应用(慕课版)
徐书魁 试读
在电子商务领域,商务数据往往蕴藏着巨大的商机和价值。卖家通过对商务数据进行专业且深入的分析,可以挖掘其内在的商业价值,发现新的商机,带来更大的市场和价值。本书以 WPS 表格在电商运营商务数据分析中的实际应用为主线,主要从电商卖家自身、商品、客户、进销存管理、竞争对手及行业状况等方面对商务数据分析进行深入讲解。 本书共分为 10 个项目,主要内容包括:商务数据分析与应用基础、使用 WPS 表格管理店铺信息、商品销售情况管理、买家购买情况分析与评估、商品销售情况统计与分析、商品采购成本分析与控制、商品库存数据管理与分析、畅销商品统计与分析、竞争对手与行业状况分析及销售市场预测分析。 本书不仅可以作为高等职业院校电子商务、网络营销与直播电商等专业相关课程的教材,也可以作为电商企业管理者、数据分析师、网店店主等电商从业者的参考书。
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视频号博主实操攻略:内容策划 视频制作 后期剪辑 运营变现
王黎黎 试读
本书深度剖析了视频号的特点,对视频号的定位、操作、内容制作及运营变现进行了多方位的讲解。 全书共10章,从视频号的背景知识与产品特色开始讲起,让读者了解视频号的商业价值;随后详细介绍了视频号的定位、视频号的操作流程、视频拍摄、视频剪辑、特效优化等内容创作技巧;最后,本书还分享了生态矩阵的联动、账号运营、变现手段等视频号运营者切实关心的内容,使读者了解和掌握运营视频号需要具备的核心技能。 本书适合对视频号内容创作和运营感兴趣的广大读者阅读学习。对于短视频行业的从业人员、通过视频号平台进行营销的企业和商家、通过视频号实现引流的新媒体创业者,本书也有一定的参考价值。
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卖给大脑:按下头脑中的购买开关
梅琳娜·帕尔默 试读
本书阐述了一个真相:把产品和服务直接卖给客户的大脑,就能在商业活动中取得成功。作者从行为经济学的角度出发,结合了大量研究和案例,帮助读者掌握人类大脑和行为的规律,发掘和利用潜意识的强大力量,终通过一系列看似微小的改变获取惊人的成果。 本书分为4个部分。第1部分介绍了大脑的基本知识和全书的使用方法;第2部分详细讲解了行为经济学的16个基础概念;第3部分传授了8种推动商业和营销活动的实操策略;第4部分为读者应对实践过程中可能遇到的阻碍提供了有效建议。
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增长的逻辑:新消费时代机遇
熊时实 试读
新消费与传统消费,过去几年间成为消费品企业暗自比较、站队的两大阵营——"新消费”品牌认为自己受到年轻人群的簇拥,更能代表未来,但又在资本泡沫的助推下膨胀过快,当潮水褪去后,网红却无法长红;而"传统消费”品牌认为自己的渠道基础深厚,供应链掌控能力强,更有综合竞争力,但产品和品牌面临老化、乏力的处境,进而被生猛的新对手迅速赶超,无翻身之力……你方唱罢,我方登场,在交替发展中,消费品企业的业务增长、管理增长,以及资本增长,是否有理可循、有体系可依呢?本书正试图给出这样的答案。
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中国商用车发展报告(2022)
方得网 试读
本书分为四部分。第一部分为总报告。总报告运用经济学理论与模型,概括地总结了本书的核心内容,对中国商用车行业的现状、竞争力、未来趋势进行了分析和研判,同时对中国商用车行业的全球竞争力优势、不足、机遇与挑战也进行了分析并给出了建议。第二部分为行业发展报告,重点对当前商用车行业热点领域,如自动驾驶、自动变速器、新能源商用车政策、新能源商用车产业、公路物流、道路客运、商用车整车及柴油发动机上市公司竞争力等进行专题研究。第三部分为细分市场报告,主要对商用车行业的不同细分市场进行竞争力分析和趋势研判,包括重型货车、大中型客车、轻微型货车、轻型客车、皮卡,以及商用车进出口市场。第四部分为企业竞争力报告,重点选取有代表性的商用车企业,对其竞争力优势进行全面剖析,包括吉利、比亚迪、宇通、中国重汽、上汽红岩、法士特和特百佳。附录部分梳理了2021年1月—2022年6月中国商用车大事记。 本书适合商用车投资机构、研究机构、行业组织、政府部门等相关工作人员,以及商用车制造、经销、售后服务、零部件、运营(物流、快递、货运、客运、公交、旅游、租赁、金融)等企业工作人员阅读参考。
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精益制造087:用BOM整合供应链生态
三河进 试读
BOM系统重建指南、实用手册,内含解决管理问题和日常实际问题的方法(“主要部分”中说明了根据案例进行项目推广的过程。“注释”中说明了新型BOM专有技术,如特定用途的BOM、零件编号的做法,以及在项目现场诞生的实用工具,并提供该工具的信息)。
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一本书读懂餐饮O2O(第2版)
刘胜涛 试读
餐饮从业者如何基于移动互联网,用新思维、新营销,打造新体验、新口碑,让企业在残酷的竞争中脱颖而出?餐饮管理者如何基于O2O模式,用最少投入、最省力传播,成就大客流、高利润,让企业在大洗牌中成功留下? 《一本书读懂餐饮O2O(第2版)》通过10个餐饮O2O专题内容,110个纯高手技巧,呈现餐饮O2O营销新玩法。 5种餐饮O2O新思维:跨界 品牌包装 迭代 爆品 产品经理思维。 10个餐饮O2O新口碑:菜品新 味道美 价格实惠 品质好 服务优等。 13种餐饮O2O新营销:明星 热点 饥饿 话题 活动 创意 精准等。 20种餐饮O2O新体验:分享 霸王餐 扫码支付 团购 外卖 定制等。 《一本书读懂餐饮O2O(第2版)》不仅适合于初进入餐饮O2O行业的创业新手阅读学习,也适合于准备向餐饮O2O行业转型的传统餐饮企业管理和经营人员、希望提高餐饮O2O营销能力的餐饮老板和管理人员,以及对餐饮O2O发展感兴趣的人士阅读。
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短视频文案:爆款标题+剧情编写+带货话术+评论互动
文能载商 试读
文案是短视频运营的核心,无论是在前期的剧本策划,还是在视频标题的编写,以及带货、粉丝的评论回复中,都需要文案。好的文案能提高短视频阅读量、点赞率,且有助于引流涨粉、带货卖货。 本书从短视频文案入门、市场调研、营销推广、标题撰写、标题优化、封面设计、编写脚本、情节设计、吸粉话术、带货话术、评论引流、回复评论共12个方面,进行了全面、详尽的解读。 本书特别适合短视频运营者、新媒体文案创作者,以及对文案、标题、剧情、带货感兴趣的读者阅读。
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颠覆:AI时代的企业管理方式大变革
弗朗兹·休坎普 试读
随着人工智能越来越快地渗透商业世界,管理和商业领导力应该如何做出改变?作者重点关注技术革命带来的管理和商业领导力的变化。 本书是一部跨学科作品,各章节的作者均为决策理论、人工智能、组织理论、公司战略和治理等方向的专家学者,他们聚焦人工智能对管理和领导力的具体影响,以及如何在人工智能的大背景下对组织进行管理。 本书还是一部综合、全面的作品,内容不仅包括如何更有效地使用人工智能工具,如何更好地对大数据进行分析,还包括企业领导人将如何在新背景下做出决策及激励员工共同实现公司的目标。
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OKR战略解码:如何用目标与关键结果法制定与落地企业战略
倪云华 试读
企业如何制定正确的战略? 有了战略,又如何能执行到位? 本书将企业的战略规划解码和目标管理方法紧密结合,用一整套系统的流程和方法,帮助企业找到正确的战略,并且将这种战略进行分解、执行到位,助力公司战略目标的实现。
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管理匠才班组长自我训练
廖为富 试读
班组是企业执行系统中的基层组织。它不仅影响着企业的整体素质,还决定着企业未来的成败。要加强基础管理,企业必然需要一支技能娴熟、管理科学、善 于学习、懂得班组高效沟通和员工培养与激励的一线班组长队伍。作者总结了国内众多外资企业的优秀经验,结合自身十余年的培训和顾问经历,将班组管理的思路、方法和要点系统整理成文,并加强对新生代员工管理、有效激励和高效率工作方法的阐述。
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洞察力原则:建立与众不同的市场洞察机制
利亚姆·费伊 试读
在《洞察力原则》中,作者利亚姆·费伊翔实地介绍了克服“数据挑战”和营建洞察力文化所需要的团队研讨的分析思路与分析模式。通过商业案例,他提出若领导者想从分析中获取最大化的价值,就必须重视洞察力产出,并给出原因。这本书帮助读者运用洞察力影响组织中各个层级的思维、决策与行动。 这本书前两章引入洞察力原则的概念和洞察工作的4个阶段,分别为准备洞察工作、打造变革洞察、提出影响洞察,以及决策的业务影响。介绍洞察工作需要精心策划、有序开展的原因。第三章至第六章讲述洞察工作的前两个阶段,详细介绍4S周期:架构期(准备洞察工作)、探查期(得出初步的推论)、塑造期(形成初步的变革洞察)和成型期(将变革洞察纳入决策),并就如何高效执行4S活动以如何在每个“S”中建设组织能力展开讨论。第七章和第八章主要介绍洞察工作的最后两个阶段,详细叙述由塑造期向成型期过渡的方法,在制定业务影响决策时如何利用洞察力原则强化分析工作,以及最终公司应该如何行动。第九章和第十章讨论了情绪会如何影响洞察工作,以及如何建立和维持洞察文化。
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智慧零售整体解决方案
丁兆领 试读
随着消费渠道和技术的变革,消费者对零售企业的要求也出现了变化,由之前的更丰富、更便利变成了更智能、更快速。在这种背景下,零售企业需要快速转型,在供给侧进行改革,不断升级体验,拥抱数字化大潮,才能紧紧地抓住消费者的眼球,快速地占领消费者的心智。本书正是立足于这一点,从转型、思维、商业模式、购物场景、极致化、品牌塑造、服务、新物种等方面探索新零售的智慧,助力零售企业更轻、更简、更有趣、更具体验感。
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走进茅台(全5册)
张小军 试读
“茅台五力”系列丛书由张小军、马玥、熊玥伽编著。作者站在历史观角度看今日的茅台,挖掘这一标杆背后的商业逻辑,从时间维度、战略维度、管理维度、文化维度、业务维度出发,最终提炼出了茅台高质量发展的五大核心力量——工匠力、创造力、定力、美誉力、文化力五力丛书。 《茅台创造力:驱动创新的力量》研究茅台集团的发展脉络,探索千亿企业进阶之路。在变与不变、传承与创新中,解答茅台背后的创造逻辑。 《茅台工匠力》深度解析茅台酿酒工艺、工匠培养体系与行业未来。倾听茅台一线工人声音,探寻茅台高品质之路的来源与去路,提出了茅台话语体系之茅台工匠力,特定时空之下,从茅台工艺到茅台工匠,追溯茅台生存的根基:人、尺度、持续。 《茅台定力》深度解析中国白酒产业周期发展,了解周期之下我国白酒企业的发展之路,凸显茅台定力的体现,如何修炼而成,且不断赋予茅台进阶的能量。 《茅台文化力》以大量一手资料为切口,深入探索茅台成功的原动力,提出了茅台文化力体系、茅台文化力护城河、茅台文化生长演进、大文化生态等四大议题。
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马蔚华:管理的要义
考拉看看 试读
“包括银行在内的国内企业,与国际领先企业最大的差距不在于产品和服务,而在于管理,尤其是管理理念上的差距。”在马蔚华看来,要提升中国企业的管理水平,首先要更新经营管理观念和方法。 本书以马蔚华掌舵招行的经历为主线,结合内部组织变革、服务理念、文化和品牌建设、领导力等方面的经典案例,揭秘招行领先之道,从五个维度总结招行的创新理念:1.战略管理,包括战略目标、战略取舍、风险管理方法。2. 组织变革、内外部管理、渠道管理。3.人才和团队管理,包括人才选拔、专业培养、团队协作等多方面。4.经营之道,包括长期主义、差异化经营等重要理念。5.文化管理,探讨如何利用文化变革带动企业变革。
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企业运营管理体系建设
胡云峰 试读
本书是对集团企业或规模企业内部运营管理工作与变革实践的梳理和总结,强调企业需要开展集中统一的管理体系建设,这个体系就是以战略管理为轴心的企业运营管理体系。所谓集中统一,是指企业内部所有其他的管理体系都必须是且应该是企业运营管理体系中的组成部分,是子体系,而这些子体系必须相互协同,构成一个有机的整体。本书首先介绍了企业运营管理体系的概念及运营管理体系与战略管理的关系,强调战略确保做正确的事,运营管理体系确保把事情做正确;接着对业界关于集团管控的几种模式,尤其是集团运营管控模式做了综述性介绍;本书的重点放在第四、五、六章,分别是企业运营管理体系中的业务管理体系、职能管理体系,以及职能管理体系与业务管理体系之间的关系。业务管理体系针对企业的业务特点和价值链展开,职能管理是通用的管理体系,但是也要结合各自企业的管理实际,而业务管理与职能管理体系之间的关系强调企业运营管理体系各子要素之间的协同与整合;第七、八两章介绍了流程管理及流程管理长效机制建设的方法,目的是强调流程管理在运营管理体系中的核心作用及平台建设的方法;最后对企业运营管理体系变革与管理作了一般性介绍。
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ESG战略:“做好”企业,做“好企业”
明宏伟 试读
本书是一本全面的指南,旨在帮助企业制定和实施有效的ESG战略,推动可持续增长并为所有利益相关者创造价值。这些专为负责领导组织内ESG计划的高管、经理、投资者和其他专业人士而设计的内容,提供了一个实用的框架,用于帮助理解ESG绩效的关键驱动因素,以及如何将ESG考虑因素整合到业务战略、运营和决策过程中。
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整合式解读PMP考试
汪小金 试读
本书是对畅销17年的《汪博士解读PMP考试》的传承和超越。本书集作者40年项目管理实践、研究和教学之大成,以通俗易懂语言对《PMBOK指南》第7版、《PMBOK指南》第6版和《PMP考试大纲》现行版的内容进行整合式解读,指导PMP考生随同备考PMP认证来掌握项目管理的底层逻辑“原则必须遵守,绩效应该追求,过程可以灵活”。无论是备考PMP认证或从事项目管理实践,都必须在遵守项目管理原则的前提之下,为实现期望的项目绩效而灵活应用项目管理过程。本书也适合非PMP考生学习和实践项目管理使用。
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餐饮企业员工培训管理指南:图解版
杨雅蓉 试读
《餐饮企业员工培训管理指南》(图解版)一书详述了餐厅员工岗位职责、餐饮服务基础知识、餐饮服务日常礼仪、后勤服务流程与标准、餐饮服务英语等多方面内容。本书板块设置精巧、图文并茂,以简洁精练的文字对餐饮企业各项工作的要点进行了非常生动、全面的讲解,方便读者理解、掌握。同时,本系列图书非常注重实际操作,使读者能够边学边用,迅速提高自身管理水平。 本书可供餐饮服务行业的经营者、管理人员、服务人员、财务人员参照使用,也可供餐饮业咨询师、职业院校相关专业的教师和专家学者做实务类参考指南。
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从零开始做餐饮:新手创业从0到1
匡仲潇 试读
《从零开始做餐饮——新手创业从到》一书,对于新手创业做餐饮进行了详细的描述和解读。具体包括:了解餐饮,选择项目;做好预算,准确定位;精心选址,确保成功;合理装修,展现形象;办理手续,规范经营;管好员工,服务顾客;控制菜品,降本增效;花样促销,带动销售;卫生管控,安全保障;发展外卖,增加营收。本书进行模块化设置,内容实用性强,着重突出可操作性,为新手创业做餐饮提供了基本的信息和指导。 本书可以作为有志于创业开家餐饮店的创业者、餐饮店店长参照学习,也可供餐饮培训机构、酒店类职业院校的老师和学生参考学习。
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餐饮管理实用流程·制度·表格·文本
匡仲潇 试读
《餐饮管理实用流程·制度·表格·文本》一书从规范化管理的基础——流程、制度、表格、文本入手解读,分四个部分章导入了餐饮企业管理流程、制度、表格、文本的模板和示例。流程部分具体包括菜品研发管理流程、采购管理流程、财务管理流程、楼面服务部工作流程、酒水部工作流程、迎宾部工作流程、预定部工作流程、传菜部工作流程;制度部分包括楼面服务管理制度、宴会管理制度、厨房管理制度、财务管理制度、餐饮企业采购管理制度、餐厅餐具管理、安全卫生管理规定;表格部分包括楼面服务管理表格、宴会管理表格、厨房管理表格、食品卫生安全管理表格、财务管理表格、食材采购与储存管理、餐厅酒水管理、餐具管理表格;文本部分包括餐厅开业管理文本、目标管理文本、营销文本、采购管理文本、安全卫生管理文本。 本书进行模块化设置,内容实用性强,着重突出可操作性,为读者提供了实用的流程设置、制度范本、表单模板、文本参考。本书可以作为餐饮服务行业的管理人员、工作人员、餐饮企业培训人员进行管理的参照范本和工具书,也可供企业咨询师、高校教师和专家学者做实务类参考指南。
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餐饮经理同步指引与365天管理笔记:图解版
孙勇兴 试读
《餐饮经理同步指引与天管理笔记》(图解版)一书详述了如何安排与落实每日、每周、每月、每季度、每年度工作等多方面内容。本书板块设置精巧、图文并茂,以简洁精练的文字对餐饮企业各项工作的要点进行了非常生动、全面的讲解,方便读者理解、掌握。 同时,本系列图书非常注重实际操作,使读者能够边学边用,迅速提高自身管理水平。本书可供餐饮服务行业的经营者、管理人员、服务人员、财务人员参照使用,也可供餐饮业咨询师、职业院校相关专业的教师和专家学者做实务类参考指南。
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家具企业生产管理优化:新常态·新思维·新方法
陶涛 试读
研究分析我国家具企业生产管理现状,总结出我们家具企业生产特点和现阶段生产管理面临的主要问题;在国内家具学界首次提出将约束理论引入到订单型(MTO)家具生产之中,通过与产业界密切而富有成效的合作,对(MTO)型家具生产特征、约束理论优势、瓶颈资源最大化利用、生产计划与控制、在制品库存控制、瓶颈生产优先级等进行了深入系统与定性、定量相结合的研究与分析,将优化方案直接导入家具生产现实系统进行建模与仿真验证,并构建了基于约束理论的型家具生产优化理论体系。
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零基础开公司:新手开公司从入门到精通
武宏伟 试读
《零基础开公司:新手开公司从入门到精通》一书依据新修订的《中华人民共和国公司法》,全程讲解开公司的各项流程,从创业设立公司必须了解的有关法律制度讲起,一直到企业税务管理;全书采用“图文表”方式,让内容更形象直观。 本书对于新手开公司的主要内容进行了详细的解读,具体包括有关开公司的法律常识、开办资金预算与筹集、制订利润计划与商业计划、公司注册登记、人员组织与管理、加强财务管理、公司营销计划与执行、公司税务管理个方面的内容。本书模块化设置,内容实用性强,着重突出可操作性,是一本非常实用的指导手册和入门工具书。 可供有志于自己创业的毕业生、职场人士阅读,为您所创办的公司、企业进行针对性的管理、提升业绩提供指导和帮助!
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物业成本管理与控制实战宝典
张海雷 试读
《物业成本管理与控制实战宝典》一书,具体包括物业管理成本预算、人工成本降低、控制物料消耗降成本、加强设备维护降成本、物业服务标准化降成本、非核心业务外包降成本、节能降耗减成本七章。 本书文字浅显,语言简练,条理清晰,深入浅出,将复杂的管理理论用平实的语言与实际操作结合起来,读来非常轻松,用时非常方便。可供各物业公司管理者、物业管理处负责人和管理人员,以及新入职的大中专毕业生,有志于从事物业成本管理的人士学习参考。
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短视频运营一本通:拍摄+后期+引流+变现
新媒体商学院 试读
抖音、快手、火山、微视、西瓜、美拍、优酷等多个平台,如何引流吸粉?入门、定位、拍摄、后期、营销、涨粉、运营等短视频技巧,如何快速上手?直播、广告、上课、冠名、销售、咨询、出版等多种变现方式,帮您实现最大化变现!书中通过多个实用技巧、多张图片、个图解以及多个典型案例,用技巧提炼实操攻略+经典案例的写法,让您快速精通短视频运营,从新手成为高手,盈利赚钱! 本书内容分类清晰,语言简洁通俗,图文并茂,适合短视频行业领域的从业人员、想通过短视频进行营销的企业和商家、通过短视频实现快速引流的新媒体人和专注短视频风口的创业者等人士阅读,同时针对那些对短视频运营和营销感兴趣的读者,本书也可满足其阅读需求。
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开家赚钱的咖啡奶茶店:咖啡奶茶店经营管理从入门到精通
新手创新创业项目组 试读
开家咖啡奶茶店,投资小,见效快!创业开咖啡奶茶店是一个不错的选择,咖啡奶茶店是一种适合年轻人投资经营的小型精品店,投资回报率较高。 《开家赚钱的咖啡奶茶店:咖啡奶茶店经营管理从入门到精通》一书就是在这个投资小、见效快的基础上,把开家咖啡奶茶店的方方面面系统整理出来给新手创业者提供参考,帮助新手分析解决在经营前后遇到的各类问题,让他们迅速从入门到精通,在短期内拥有一家属于自己的、风格独特的咖啡馆或奶茶店。
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班组长现场管理实操手册
郑时勇 试读
《班组长现场管理实操手册》一书内容涵盖了现场人员解决方案;现场设备解决方案;现场物料解决方案;现场安全解决方案四个方面的内容。本书主要阅读人群设定为企业一线班组长,目的在于帮助班组长建立正确的角色认知,掌握全面的班组管理技能,提高其业务水平,促进其职业发展,努力使企业班组长通过培训,在知识、能力和职业道德方面都有较实际、较系统的收获。 本书内容在编写方式方法上有创意,有明确的教学目标,具有适用性、实用性、可读性和启发性。
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影响力:品牌营销与危机公关
崔雪涛 试读
《影响力:品牌营销与危机公关》从品牌营销和危机公关两个角度对影响力进行具体分析,内容涉及品牌影响力、创始人影响力、产品影响力、品牌文案、品牌媒体传播、品牌活动传播、企业竞争公关、企业危机公关、企业媒体维护等方面,文中有大量品牌推广以及公关的实例,内容全面,针对性较强。本书既适合初入品牌和公关这个行业的新手,也可以作为在校生的辅助教材,还是品牌影响公司、公关公司和企业内部从事品牌推广或公关的专业人员很好的参考读物。
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采购管理从入门到精通
涂高发 试读
《采购管理从入门到精通》一书在科学的采购与供应链管理思想的基础上,采用图解的形式,去理论化,通过范本、案例对采购管理的知识框架和现实应用做出完整呈现。本书分为采购管理概述、采购计划与预算管理、供应商的开发与管理、采购谈判、采购订单处理与跟进、采购质量管理、采购成本控制、网上采购个章节,对采购管理进行了系统的归纳和分析,不论是初学者还是从事多年的采购管理者,都可以用来学习参考和对照。
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公司治理
夏宁 试读
“公司治理”是一门实践性很强的学科,关注、研究、使用该学科中的众多有价值的知识、方法,不仅有利于广大公司高层管理人员推进公司事业健康、持续发展,而且能使那些正在渴望成为高管的有识之士受益良多。本书全面介绍了公司治理的概念、结构、机制及主要模式,内容包括:公司治理概述、公司治理的模式、股东大会与运行机制、董事会与决策机制、监事会与监督机制、管理层制度与公司治理、独立董事与公司治理、证券市场与公司治理、商业银行与公司治理、机构投资者与公司治理、股东制衡与公司治理、经济增加值与公司治理、双层控股下的公司治理、新证券法与公司治理、跨国公司治理和公司治理的困境与发展。全书知识点详尽、理论联系实际。本书可作为普通高等院校学员以及经济管理类专业的研究生、本科生的公司治理课程教材,也可供在职管理、经济与法律人士阅读参考。
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增值型内部审计:提升经营效率、强化风险管理、促进价值再造
周平 试读
随着经济与管理技术的不断发展,内部审计也在不断与时俱进,适应不断出现的新业务、新管理思维,内部审计的职能也逐渐由查错纠弊转换为价值再造,由成本中心转化为利润中心。面对新变化,如何结合企业的经营实际做好增值型内部审计成为了内审部门关注的重点方向。 《增值型内部审计》针对企业经营管理中的增值型内部审计,提供了详细的思路与方法,并辅以生动的实战案例,涵盖了基建、采购、制造、营销、内部控制、组织管理等重点环节。本书案例丰富、理念新颖,是增值型内部审计的实战指南,旨在为内部审计工作者传递新的审计理念,学习进阶的审计知识及方法,让内部审计为企业增值,从而提高内部审计在企业中的重要性,让内部审计与业务部门的联系更加紧密及牢靠。
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企业风控体系建设全流程操作指南:规范讲解+流程分解+操作实务+案例解析
李素鹏 试读
企业在成长和发展的过程中,一定会面临各种各样的已知或未知的风险。如果企业不知道自己可能会遇到什么风险,那怎么成长又如何发展?风控体系像万丈高楼的地基,好的风控体系能够确保企业持续、健康、稳定的发展,保障战略目标的实现。所以企业要在日常运营中建设好自己的风控体系。 《企业风控体系建设全流程操作指南 规范讲解 流程分解 操作实务 案例解析》作者一直服务在企业风控体系建设和风控人才培训的一线,不仅对风控理论有深厚的理解,而且对风控实践也积累了丰富的经验。《企业风控体系建设全流程操作指南 规范讲解 流程分解 操作实务 案例解析》基于新的风控标准和新的监管规定,从咨询师的角度对风控体系建设的全过程进行了详细的分解和描述,重点关注思路和方法,并通过大量图表展示了企业风控体系建设的重点和难点,为企业建立既满足监管要求又符合企业自身发展实际需要的风控体系提供了指南。 《企业风控体系建设全流程操作指南 规范讲解 流程分解 操作实务 案例解析》适合企业管理者,企业风险管理、内部控制负责人,高等院校相关专业师生,以及对企业风控体系建设感兴趣的读者阅读和使用。
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项目组合、项目集和项目风险管理标准
Project Management Institute 试读
风险管理反映了一个事实,即某些事件或条件会对项目组合、项目集和项目的目标产生影响。这些影响可能是积极的,也可能是消极的,甚至可能导致项目组合、项目集和项目与原定目标的背离。本书为项目组合、项目集和项目经理提纲挈领地阐述了风险管理的核心原则,描述了风险管理的基本原理和实施风险管理的环境,定义了风险管理的生命周期,尤其介绍了很多已被普遍接受的良好实践,为项目管理专业人员提供了一个标杆。项目管理实践者可以将本书作为有用的工具,来检查自己所处的环境、项目或组织中的风险管理过程。本书是人才交流基金会风险管理专业人士(PMI-RMP)认证考试所采用的教材。
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TikTok爆款攻略
笛子 试读
国内抖音竞争太激烈,国际抖音TikTok这个赛道是否为一个好选择? 业务在国内遇到瓶颈期,想把产品卖到国外,该怎样打通跨境电商? 熟悉抖音的我们,能否将优势发挥到TikTok上,去赚国外的钱? …… 本书作者笛子,作为资深跨境人和TikTok的第一批践行者,将自己成功的经验、踩坑的教训毫无保留地写进书中,帮你在透彻理解TikTok底层逻辑的同时,掌握更多前沿的跨境电商独立站及TikTok的运营技巧。 不论你是企业主想拓展海外市场,还是自媒体从业者想在海外开辟自己的天地,又或者是个体创业者想要寻找一个好的赛道,你都可以从这本书中发现新的商机,找到适合自己的变现路径及实操方法。 如果说国内抖音是狼多肉少,那么国际抖音TikTok不仅肉多狼少,而且处在一个巨大增长期的预备阶段。跟随本书内容,一起去寻找商机,并且落地实操吧!
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Excel财务数据处理与分析自动化案例视频精讲
韩小良 试读
财务人员每天都在处理各种各样的表格,计算各种各样的数据,然而,有些财务人仍停 留在手工处理数据阶段,效率低,费时费力。本书共 8 章,从正确认识 Excel 和规范表单结构, 结合大量实际案例,介绍在财务工作中经常使用的 Excel 技能、技巧,对于每个知识点、技能 点以及实际案例,都录制了相应的操作视频,帮助读者快速提升 Excel 的应用能力。本书的学 习视频共 134 节,808 分钟,用手机扫描书中二维码即可观看。 本书适合各类财务人员、其他相关专业人员和财经类院校财务专业的学生学习使用。
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生意不再难做:互联网+生态链重构
一言先生 试读
企业未来的竞争,不再是企业与企业之间的竞争,而是生态链与生态链之间的竞争。本书将带你走向生态链共生之路! 《生意不再难做:互联网 生态链重构》作者一言先生针对企业在移动互联转型时遇到的问题,给出数字化生态链共生的解决方案:运用企业微信+微信 小程序,针对企业3大痛点——生意难做、业务员难培养、工作忙盲茫——给出了转型3大生存方法+1个发展方法。
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技术董事、R&D效率与企业价值:探寻中国转型时期的企业发展之谜
胡元木 试读
在当今科技日新月异、市场竞争日趋激烈的环境下,创新的作用日益重要,正逐渐成为促进经济增长、推动社会进步、保障国家安全的源动力。如何提升企业自主创新能力,对此不同学者分别从不同的学术角度进行了阐述。其中一个普遍观点认为加强自主创新能力的关键在于提高研发投资,即R&D投资绝对额。 本书首先探讨了技术董事影响研发投资效率的具体途径,是通过发挥董事的监督作用还是咨询作用,在此基础上分析了在不同的环境中,技术董事影响研发投资效率的作用是否也有所不同,即是否存在“状态依存性”的关系,然后考察了技术董事在提高了研发效率后是否进一步提升了公司业绩、增加了公司价值。 书内容能为政府部门制定相关政策提供理论依据,为完善公司治理结构提供理论支持,并有助于提高公司管理者和投资者的决策水平。
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股权激励密码
李善星 试读
本书以股权激励为主题,详细介绍了股权激励的理论体系,系统整理了股权激励的十二大模式,完整阐述了股权激励的十二大要素,全景呈现了各类型公司实施股权激励的特殊规定和流程,首次提出了中小企业股权激励“四维五核六步”落地法。 商场如战场,瞬息万变,企业破解股权激励密码,领悟股权激励真谛,能够充分发挥股权激励的魅力,激发员工的积极性,促使企业获得稳健、长远的发展。股权激励将助力中小企业运筹帷幄,决胜千里。 本书为读者学习股权激励知识、用好股权激励、提升股权设计能力、保障公司稳健发展提供理论指导、实践经验和案例参考。本书适合中小企业家、有志于创业的人、各公司的合伙人和管理人员、从事股权咨询服务的中介机构以及对股权知识感兴趣的人阅读。
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企业合规管理实战入门
方拯 试读
每个企业都面临合规经营的挑战,都需要推进企业合规实务,《企业合规管理实战入门》作者根据自己近10年的企业合规经验,站在中国企业的角度,在书中建构了符合中国各类性质公司要求的企业合规体系,具体内容涵盖合规师考试的八个部分:商业伙伴管理、反商业贿赂、人事合规、违规调查、合规制裁、出口合规、数据合规、行政合规。