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测评识人:定制化测评方案提升选人效率
李祖滨 试读
提升企业的选人精准度,除具备岗位人才画像、精准行为提问话术、掌握深度追问技巧外,还需要用科学的性格测评来佐证候选人的适配度。当前职业性格测评的应用存在诸多问题,如何正确选择测评工具,如何正确、高效地应用测评工具,决定着职业性格测评工具在选人中能够起到的作用。本书将提供具体的方法与案例,帮助企业选择正确的测评工具,在选人中正确应用测评工具,在企业中推广定制化测评工具。最终,让专业的选人方法在企业真正落地,提升选人精度、效率。
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国有企业党建品牌创建探索与实践
广西北投环保水务集团有限公司 试读
《国有企业党建品牌创建探索与实践》是广西北投环保水务集团有限公司(以下简称”北投环保水务集团”)在广西壮族自治区国资委和广西北部湾投资集团有限公司党委领导下深刻践行“以高质量党建引领高质量发展”的生动汇报,是北投环保水务集团品牌党建工作探索实践的阶段成果,北投环水人“筑就国企新高地”的实践行动。 本书包括基于守正创新的党建工作实践、立足示范创优的标杆楷模故事、深入提质创效的先锋典型人物,内容丰富,视角多元,具有较强的实践性、实效性、创新性、开拓性。 通过本书的编辑与发行,形成既有北投环保水务特色又具有可传播性、可复制性、可推广性的国有企业党建工作体系。在提升北投环水人自豪感、归属感、荣誉感的同时,供兄弟单位参考借鉴,共提党建质量,同创美好生态。
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行为心理视角下的董事会治理
叶蓓 试读
本书首先明确董事会团队属性及其作为高阶团队的特殊性,从理论层面抽取和分析影响董事会治理的行为心理因素,包括信息获取、信任关系、认知冲突与异质性等,形成理论预设。其次,构建行为心理-治理有效性模型,借助调查数据研究信息获取、信任关系、认知冲突等行为过程变量对治理有效性的影响;利用上市公司数据研究董事会异质性对多元化战略实施绩效的影响;基于独董意见公告,对独董质疑行为的个体及组织特征进行研究,为群体思维防范提供经验证据。
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服务的细节110:优秀餐饮店长的11堂必修课
田中司朗 试读
食客进店用餐看中的不只是美味,还有能与家人、朋友、恋人等度过美好时光的安稳、幸福、元气满满的“场域”。而店长,正是打造场域的关键。作者用20年的店长实战心得和15年的餐饮店经营与人才培育经验,从餐饮店经营的基本原理原则,店长的职责、态度和执行力,以及员工培育、自我培育等角度促进店长能力精进。
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财务报表一本通:学得会、用得上的财报分析技巧
汤婧平 试读
本书能帮助初学者循序渐进、轻松自如地掌握财务报表的相关知识,快速入门;又能帮助已经具备一定财报基础知识的读者掌握财务分析决策的进阶技能,在内部决策和外部投资中获益。如果你想迅速入门并进阶精通财务报表,那这本书就是为你而写。 全书分为三个部分:第一部分系统介绍了财务报表的相关知识;第二部分则手把手教你掌握分析财务报表的具体方法和技巧;第三部分从阿里巴巴、腾讯、苏宁、沃尔玛、万科、中国工商银行等争议大、社会关注度高的企业连续10年的财务报表出发,帮助你了解它们的商业模式、盈利能力、管理效率和业绩真相。 本书语言通俗易懂,通过10多家上市公司的实战案例和100多幅图表全程解析,将复杂的知识简单化、专业的知识通俗化,使你能够实实在在地了解财务报表,了解企业管理的真相与法则,在竞争中立于不败之地。
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体系建构与机制创新:社会主义核心价值观传播研究
邓纯余 试读
新媒体时代,凝聚中国力量,传递中国声音,确立社会主义核心价值观在意识形态领域的主导地位,需要加强社会主义核心价值观传播体系建构与机制创新研究。社会主义核心价值观传播包括政治传播、组织传播、大众传播、人际传播、人内传播、网络传播、群体传播、国际传播等丰富的样态。 本书在把握新媒体时代信息传播特点的基础上,结合社会主义核心价值观传播体系建构与机制创新的目标要求,借鉴政治传播学、组织传播学、大众传播学、人际传播学、网络传播学等相关成果,深化对社会主义核心价值观传播体系建构与机制创新的理论研究、实证研究、对策研究。
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会计·出纳·做账·纳税财务分析岗位实战(第2版)
平准 试读
本书从会计与做账、出纳、纳税和财务分析等不同维度介绍了会计人员必须掌握的专业知识,进行了全面、深入、详尽的讲解。 本书按照会计理论基础和出纳工作的基本要求以及税收优惠、纳税申报和财务报表解读等方面分门别类地进行归纳和总结;针对复杂笼统的专业表述,本书通过典型案例分析的方式进行讲解,在加深读者对各难点理解的同时,力求多角度全方位提升读者的业务分析能力和实务操作水平。 本书可以作为初入职场的会计新人了解会计与做账、出纳、纳税、财务分析工作的基础知识的工具书,也可以作为会计主管把握财会工作关键要点的指导用书。
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家族企业风险承担与治理
汪丽 试读
如果一个企业的所有权和管理都集中在一个家族单位内,并且其成员努力实现和保持组织内基于家族的联系,那么它可以被视为家族企业。家族企业的产权全部或绝大部分归家族内成员所有,以血缘、宗法关系为纽带,由家族成员直接进行经营管理。 家族成员间普遍存在高于纯市场缔约企业成员间的个人信任关系,这种极高的信任关系和利益一致性,能够有效减少信息不对称,抑制机会主义和败德行为,降低交易成本。 家族企业的所有权和经营权比非家族企业更统一,也使其公司治理具有一定的特殊性,与一般企业的公司治理有不同的理论基础和治理模式。在追求生存与成长的过程中,家族企业不可避免的要主动或被动进行风险承担,制定如创新、战略转型、国际化、并购等各种高风险决策。 聚焦于家族企业相较于非家族企业的特殊性,基于现有学术研究成果,本书系统分析家族企业公司治理研究的理论基础和研究成果,按内容分为四大部分。 第一部分:家族企业研究问题界定,第二部分:基于知识图谱的家族企业公司治理研究理论综述,第三部分:基于meta分析的家族企业治理机制与创新绩效,第四部分:家族企业治理行为与高风险决策。
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以道驭术:中华优秀传统文化与现代企业转型发展
孙洪海 试读
中华优秀传统文化是中华文明的智慧结晶和人类共同的智慧宝库,值得学习、研究和借鉴。作者在长期的企业经营管理中,坚持学习中华优秀传统文化,并不断从中汲取智慧,将其运用到企业发展实践中,成功带领企业实现了新旧动能转换和转型升级发展,并迈入了快速、高质量发展的新阶段,积累了丰厚的实践经验和理论知识。 本书融合中华优秀传统文化与现代企业转型发展,系统论述在企业经营管理和转型发展中推进中华优秀传统文化学习和应用,建设企业文化和学习型组织、提升干部职工思想水平,强化企业执行力、竞争力和人才队伍建设,推动企业管理创新和高质量发展的重要战略、路径和方法。本书理论与实践相结合,逻辑清晰,论述有力,为企业依道而行、创新求变谋发展提供了一套方法论,值得企业家和管理者学习参考,也可供相关研究者参考。
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中国国有企业职业经理人制度研究
黄群慧 试读
在全面深化国有企业改革的进程中,推行职业经理人制度已成为大势所趋。国有企业经营管理者是国有企业做强做优做大的关键少数,调动其积极性对国企改革全局意义重大。职业经理人制度是破解国有企业选人用人机制的关键一招,打造一支专业化、职业化、市场化和国际化的国有企业职业经理人队伍,有利于激活经营管理层活力,进一步完善现代企业制度,不断增强国有经济竞争力、创新力、控制力、影响力和抗风险能力。尽管在国有企业推行职业经理人制度的实践中,尚存问题和困难,但该制度既是国企引入市场化机制的迫切要求,也是深化改革发展的现存需求,更是构建中国特色企业理论的使命召唤。
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中国小微经济发展研究报告(2021):促进中小微企业创新发展
刘元春 试读
我国经济进入新常态后,经济增速下行,同时国际贸易争端带来“卡脖子”技术难题,创新正成为我国发展大战略。中小微企业创新在我国创新中占据重要地位,加大推动中小微企业创新即有利于企业,也有利于我国整体长期发展。然而,中小微企业创新面临众多问题,需要更合理政策解决;现行政策有些在操作上需要改进。 本书总结了中小微企业创新发展趋势和受新冠肺炎疫情的影响,国家出台了众多财政和货币政策,从金融体系、财税体系、人才市场、市场环境、政策执行方面总结了建议。
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成本会计:业财融合 案例仿真 数据技术(微课版)
王爱娜 试读
本书结合新的企业会计准则和企业产品成本核算制度,引入先进的成本管理理念,探讨了适应战略管理要求和数字经济时代要求的成本会计新发展。书中以成本核算为核心,以成本会计基本原理和方法为主线,设置了成本会计基本认知、工业企业成本核算的要求和程序、生产要素费用的归集与分配、辅助生产费用和制造费用的归集与分配、生产损失的核算、生产费用在完工产品与在产品之间的分配、产品成本计算方法概述、产品成本计算的品种法、产品成本计算的分批法、产品成本计算的分步法、产品成本计算的辅助方法(定额法和分类法)、成本报表和成本分析共十二个项目,完整阐述了成本会计的基本理念和技术方法。 本书以立德树人为基本思想,结合国家当前的战略方针政策,导入启发式案例;以理论联系实际为指导,注重业财融合,引入丰富的高度仿真的企业案例;以提高学生的动手操作能力及应用实践能力为目的,在部分章节以Excel形式展开实训操作,以其为学生今后的实际工作奠定良好的基础。本书不仅适合作为会计学、财务管理、审计学及其他经济管理类专业相关课程的教材,也适合企业管理人员特别是财会人员培训和自学使用。
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企业文化高效落地活动案例
欧阳国忠 试读
以活动案例的形式,从企业的影音文化、年会、公益慈善活动、文化培训、拓展活动等多个角度 ,向读者展示如何通过活动多角度让企业文化落地,让企业文化助推企业快速发展。以案例剖析的方法解析如何做好企业文化落地的活动策划与活动操作。
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小公司日常管理工作一本通
岳文赫 试读
全书涵盖了小公司日常管理工作所涉及的诸多方面,并通过文字和图表阐述了小公司在自我管理、人才管理、权力管理、沟通管理、激励管理、薪酬管理、结果管理和团队管理等工作中需要关注的问题和解决方案。全书图文并茂、语言通俗易懂。适合小公司管理人员和首次接触小公司管理实务的从业人员阅读。
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销售与市场(2024年05月)
编辑部 试读
大型营销专业期刊。秉承“专业性、实战性、权威性、国际性”的办刊理念,及“反映中国营销主流,引领中国营销潮流,见证并推动中国营销进步”的办刊宗旨,自1994年创刊以来,以全球化视野,关注中国市场发展趋势,致力为中国企业指引方向,提供先进的营销理念与实务方法工具,不断提炼实战案例,坚持执着专业研究,是中国内地财经领域营销媒体的一面旗帜。
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新商业模式 : 商业模式迭代和爆发的底层逻辑
李永洲 试读
商业模式贯穿于企业资源开发、研发模式、制造方式、营销体系、市场流通等各个环节,而这些环节无论是哪一个环节的创新,都有可能成为一种成功的商业模式。 其实,所谓商业模式的创新,就是“建立一种新的生产函数”,将生产要素进行重组,把“新组合”引进生产体系中,重新组合生产要素或生产条件。 企业和组织只有不断地进行要素组合,找到新的商业模式,才能适应不断变化的市场。企业不仅要能成功地拆解市场要素,还要能对市场要素进行重新组合,并让组合后的要素以低成本发力,而这也是企业持续发展的秘密。
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危机领导力:“韧性”成就卓越
高宇星 试读
本书的写作主旨是深入探讨危机领导力韧性、坚韧不拔的特质,目的是帮助大家理解危机领导力的重要性,并提供实用的方法和策略,以便在危机中展现出真正的韧性领导力。 本书还关注了团队和组织层面的韧性领导力,探索如何打造危机中的韧性团队和组织,包括介绍一些培养韧性领导力的具体方法和实践,如培训课程、个人发展计划等。
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财富关系:做财富和生活的平衡者
韩永华 试读
大众创富的时代,赚钱的观念和路子有很多,如果你只顾埋头干活,不及时更新自己的创富观念,还沿用以前的方法,那么你将很难提升自己的财富值。所以,要想成为财富的拥有者,仅靠以往的经验是不够的,还要适应新时代的特点,更新创富思维,打通财富通道。 阅读此书,你就能发现究竟是什么阻碍了你,你又该如何顺势而为,实现轻松富足的幸福人生。
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行政管理
王雯 试读
《行政管理》为教育部、财政部“职业院校教师素质提高计划——秘书学专业职教师资培养标准、培养方案、核心课程和特色教材开发项目”的系列成果之一,针对职教师资本科、应用型本科及高职高专相关专业(行政管理、公共事务管理、秘书学)的教学需求编写,目的是引导学生掌握行政管理学的基本理论及相关实务知识和方法,培养并提升学生分析问题和解决问题的能力,培养学生的创新能力和从事实际行政管理工作的能力。 《行政管理》的编写考虑到了中职教师的人才培养特点,立足于行政管理应用型人才的培养目标和要求,突出了以下几个特点:一是具有实践性和开放性;二是理论和实务有机结合,原理与应用并重,同时满足知识体系和行动体系的建构需要;三是设置了综合性实训活动,力图在充分调动学生积极性的同时,进一步帮助学生掌握相关的知识和技能。
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乡村振兴典型模式与案例
张跃彬 试读
本书从典型模式、成功案例等方面对乡村振兴进行了全面的介绍和解读。 本书立足云南、放眼全国,在全面总结提炼云南“三农”发展实践和经验的基础上,深入探究乡村振兴规律,系统提出乡村振兴路径,认真推荐乡村振兴典型,提出了新时代乡村振兴的思路、举措、方案、案例,为全国实施乡村振兴战略提供可借鉴、可参考、可推广的样本示范。 本书言简意赅,内涵丰富,既有历史综述,又有当下未来;既有理论角度的总结提炼,又有实践角度的针对性、指导性、操作性。
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华为的“春天”还有多远
周锡冰 试读
近年来,面对美国的封锁打压,华为发扬南泥湾精神,“一手补洞,一手自救”,正在实现逆势突围。本书分为17章,以任正非400多次讲话为主线,梳理并总结了华为自1987年以来30多年的领先之道,期望给中国4500万家企业的负责人、高管及员工提供一个可资借鉴和反思的样本,同时也为有意愿了解华为战略的学者、培训师及广大读者提供一个了解华为、走近华为、研究华为的窗口。
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没有领导力也能办到:30招破解职场难题
大桥高广 试读
职场上工作协调不顺畅最常见的问题就是上下沟通不良、横向信息传递不充分、团队作业不一致。在公司为了控制人力成本雇用的非正式员工人数增加的情况下,团队的协调沟通、员工情绪等都是影响工作进展很关键的因素。这些问题或许能归咎于不具备领导能力的人在主导工作。作者提出了没有领导力的管理者解决以上职场难题的三个步骤,即“探听”“共享”“改善”,并列出了30种改善方法。本书对于新晋管理者而言,是非常有帮助的指导手册。
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路标:解码中国管理模式
中国管理模式50人+论坛 试读
这本书是中国管理模式杰出奖15年成果回顾,从中国管理模式的三大维度(成功管理实践、现代管理科学、中国管理哲学)与9大原则阐述中国管理模式的本质,展示中国管理模式的“奥秘”。历时3年组织3次研讨会,结合中国管理论坛50人的集体智慧,提出中国管理模式三角模型,并选出了中国管理模式的9大原则,为中国企业的管理者提供了具有实操意义的理论指导。
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数字化管理:数智技术重塑组织未来竞争力
豆大帷 试读
本书注重理论与实践相结合,立足于数字化浪潮下企业HR管理的变革与趋势,对海尔、美的、波音、联想、亚马逊、招商局、三一集团、酷特智能等行业领先企业的管理变革进行了细致的分析,总结其数字化转型的成功实践经验,具有极强的参考与借鉴价值,可作为企业管理者的案头读物。
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变革加速器:构建灵活的战略以适应快速变化的世界
约翰·科特 试读
组织转型必读大师经典,打造双元驱动组织,敏捷应对急剧变化的新世界。企业经营进入了大变革时代,当环境中突然出现威胁或机遇时,调整战略以响应变化仍然不够迅速或有效,当一切就绪时,实际的获利机会已经消失。领导力和变革管理专家约翰P.科特为此提供了一个非常有效的解决方案:如何在持续动荡和变化的世界中构建一个富有竞争性和获胜能力的新框架。他阐明了如何构造一个更灵活的“双经营系统”,即在传统的层级管理结构之外建立一个网络组织,以灵活、快速应对环境变化,而传统的层级结构仍旧做它擅长的事,两套系统并行不悖地运转。本书介绍了该系统的五个核心原则和驱动它的八个加速器,以及领导者如何通过角色建模在企业中创造紧迫感。
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华为真相
程东升 试读
也许你并不仅仅满足于了解一个企业。比如,你是一个企业的管理者;或者,你对成功充满欲望。是的,你希望从华为学习到成功者的方法。没有问题,本书对于华为在解决企业所遇到的种种普遍问题时采取的特殊手段和方法,都一一做了细致深入的描述。比如在研发、销售方面一贯采用的“压强技术”、人才垄断战略及“炼狱”式的培训、跨国营销与国家外交、群众运动嫁接西方管理……琳琅满目,不胜枚举。 至此,你可能会对这个伟大企业产生更加浓厚的兴趣。那么,本书建议你从更广阔的视角来审视书中的内容和华为这家企业。 本书共分为上、中、下三编。分别是“华为真相”“任正非”“华为批判”。“华为真相”部分涵盖了技术、市场、人才、资金、管理、海外等方面内容,采取了中国画“散点透视”法,使读者从横向的角度深入华为的局部,同时总揽其全局态势;“任正非”部分分人生、思想、财富三个大的章节,这三部分内容广为人们关注,写作时采取了西方油画的“焦点透视法”,重点解剖;最后一部分着重研究华为的一些强悍、独特、有效估法的另一面。华为一直处于凶猛无比的扩张中,任正非自比为“狼”,媒体则把华为与跨国公司的竞争比作“土狼与狮子的战斗”。
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商务沟通:策略、方法与案例(附微课 第2版)
莫群俐 试读
本书分为两部分,共十四章,主要介绍了商务环境中职场人士所需的常用沟通技巧和方法,不仅包括一些基本的商务沟通理论和策略,还包括一些重要的实务,如利用音视频进行的沟通、自我沟通、求职沟通、职场沟通、冲突沟通、危机沟通以及跨文化沟通等,旨在培养读者的商务沟通技能。 为了便于读者学习以及教师教学,各章章首设置了“导入案例”,正文内穿插了“案例与思考”等栏目,章后设置了“自测题”和“综合练习题”。此外,每章还设置了“微视频”“视野拓展”等栏目,分别展示相关拓展视频和阅读材料,以进一步丰富本书的内容、增强趣味性并拓宽读者的视野。 本书配有电子课件、电子教案、教学大纲、模拟试卷及答案、习题答案等教学和学习资料(部分资料仅限用书教师下载)。 本书可作为高等院校商贸类、经济类、管理类专业的教材,也适合用作企业的培训教材及职场人士的自学参考书。
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何以信誉楼:四十年耕耘(1984—2024)
戚德志 试读
1984年,信誉楼从新华路上一家营业面积280平方米、员工30人的“小卖场”起步。到40年后的今天,拥有43家门店,总建筑面积120万平方米,员工约4万名。在多种不利因素交织的2021年、2022年,销售额连续突破200亿元,纳税额连续超9亿元。面对百年未有的世界之变、时代之变、历史之变,信誉楼何以穿越经济周期、行业周期、企业周期,走出一条平滑的上升曲线?本书基于访谈百余人次、大量材料研究,揭示了信誉楼的发展秘密。本书不仅描述了信誉楼40年的发展史,还总结出了信誉楼商业活动的底层逻辑。本书zui终得出结论,以信誉为本、诚信经营的信誉楼,做的固然是商业,但实际上展现的,却是一个关于人性的故事,让我们看到了商业世界中的人性力量。 一群平凡的信誉楼人,让这个世界感受到无与伦比的温度与力量。其基因与原点,来自以真实自然、简单有效为活法的创始人张洪瑞。 让商业成为一种疗愈与滋养。信誉楼的40年耕耘,与其说是一部商业史,不如说是一部心灵史。
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开个小店:个人创业者避坑指南
沈帅波 试读
11本书将带你走进精彩的小店世界,助你避开创业路上的种种陷阱,走向成功。36个创业案例,涵盖餐饮、文娱、体育、家居、服装、宠物、专业服务等领域,探索了个人创业各种可能的路径,全面展示经过实践检验、好用又实用的创业避坑技巧。无论你是初出茅庐的创业者,还是经验丰富的创业“老江湖”,都能从中获益。这本书为你的创业梦想保驾护航!
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全媒体营销理论及其模型的建构
刘珊 试读
作者于前人研究与探索的基础之上,构建起全新的营销传播理论模型。结合目前的全媒体融合化的传播环境,针对数据化与数字化这两大问题,给出了自己的解决方法,即互动信息平台和大数据技术,并以这两大要素为核心构建了全媒体营销模型。
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出纳入门一点通:快速上手版
范纪珍 试读
《出纳入门一点通》是山西大学范纪珍老师“财会一点通”系列丛书的第四册,全面承袭了该套丛书的创新思路,以出纳人员必备的基础知识和基本技能为起点,从通俗易懂、易学易做的角度出发,详细介绍了出纳人员日常主要工作的内容和处理方法。具体包括出纳票证、出纳账簿、现金业务、银行存款业务、支付结算业务、工商税务业务的处理技巧和出纳档案管理与工作交接的方法。为了适应出纳人员日常工作的需要,本书还着重对出纳人员最犯怵的与工商税务有关的业务处理方法进行了详细讲解,包括公司注册设立、年检办理的流程和相关表格填制,公司税务登记与变更,纳税申报与缴纳的流程,涉税凭证、表格的填制以及公司五险一金的核算管理等。《出纳入门一点通》将操作步骤与实务资料紧密结合,既强调对基础知识点的把握,又注重对实际运用能力的培养和提高,能够帮助读者学得更轻松、上手更快捷、使用更灵活。
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私营企业做大做强必备的管理制度与规范
孙健,赵涛 试读
《私营企业做大做强必备的管理制度与规范》站在私营企业管理者的角度,充分考虑私营管理的方方面面,聚焦私营企业管理最为关键的环节,借鉴国际通用的管理制度和方案,详细论述了企业管理中普遍涉及到的工作标准化、流程化、工具化,并提供了具体工作的相关理论知识、执行方法和流程、实用工具表格,使之具有可操作性,在实践的层面上提高企业效率。
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领先之道
赵曙明,赵海然,陈春花 试读
自本书2004年出版之后10年过去了,人们逐渐对企业保持领先的问题有了更多的敏感性。因为在一个过度竞争、急剧变化、技术创新以及技术普及的速度如此之快的年代,保持领先的确成为一个非常困难的事情。事实上,在这又一个10年中,中国企业经历了前所未有的发展,一方面因为中国经济持续发展驱动,另一方面因为全球经济危机带来的机遇。当以雷曼兄弟为代表的西方企业发展出现困境的时候,中国企业依然强劲增长,这是一幅令人印象深刻的景观。事实上,无论身处何地,企业发展需要自己做出选择,是选择持续超越自我,还是选择固步自封。企业自身做出何种选择,我们无从知道,我们所能做的就是全神贯注、细心倾听企业发自内心的每一种声音,感受和理解企业做出的每一个选择,这种倾听说明了本书的目的。如果说本书第1版是研究企业如何领先,那么在本书重版之际,我们还把这些领先企业是否能够持续领先的问题引入,并通过对这些企业10年来的实践做一个简单的透视,以帮助人们可以更全面地理解领先企业的成长之路。
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推销口才情境实训大全集
龚喜 试读
作为一名推销员,你一定很渴望自己能拥有口若悬河的口才,机敏思辨的大脑,步步为营的谈判技巧,进退自如、张弛有道的方法,以显示自己非凡的推销才能。本书以产品销售的整个过程为背景,以“情境实录、问题提出、深入解析、反思与总结”四个版块逐一展开讲解,告诉你各种不同推销过程中的口才技巧与禁忌,是一本理论与实践相结合的好书。按照此书中的方法去做,你一定能取得出人意料的成功。
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互联网思维:商业颠覆与重构
陈光锋 试读
本书是国内首本系统论述互联网思维的书籍,全面揭秘互联网七字诀“专注、极致、口碑、快”,结合当前的最热事件与高速成长企业背后的成功法门,深刻而系统地解析12大核心互联网思维:标签思维、简约思维、NO.1思维、产品思维、痛点思维、尖叫点思维、吊丝思维、粉丝思维、爆点思维、迭代思维、流量思维、整合思维。 本书通过剖析轻资产公司对传统巨型公司的颠覆、快公司对慢公司的颠覆、产业下游公司对产业上游公司的颠覆,系统化地分析如何从小企业快速发展成大企业,大中型企业在发展滞后的情况下如何突破现状,全面掌握互联网思维的真谛。 本书是企业成长的必备参考书,适合每一位致力于企业快速成长及提升自身综合实力的职场人士阅读,对初创企业、在互联网方面涉足不深,以及处在发展缓慢状态的公司都有极大的启示作用。
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手把手教你做物流会计:从入门到精通
张川 试读
由张川编著的《手把手教你做物流会计》是专为物流企业的会计从业人员尽快掌握会计基础实务而编写的入门书籍。作者从会 计的基本理论入手,根据实务要求,按照物流企业的特点以及《企业会计准则》(2006)的规定精心编写。 《手把手教你做物流会计》手把手介绍了物流业会计的概念、核算特点、方 法、会计要素、会计科目以及物流企业会计的基本流 程及账务处理方法;涉及物流企业的资金来源、营运 准备、营运过程、营运收入、成本和费用、利润及利 润分配的核算以及有关物流企业财务报表的编制。 书中应用了大量的实例来解释各部分内容并附以大量的凭证、合同、协议书等实样单据,以帮助读者更直观、更容易地学习。
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全国会计专业技术资格考试历年真题+全真模拟:经济法基础
全国会计专业技术资格考试命题研究中心 试读
《全国会计专业技术资格考试历年真题+全真模拟——经济法基础》以财政部颁布的最新版全国会计专业技术资格统一考试大纲为依据,面向“经济法基础”科目,主要提供该科目的无纸化考试真题及模拟试卷,而且每一道题均由考试辅导专家给出正确答案与详尽解析,能切实帮助考生全面掌握真题的命题形式、考查内容,以及考查的重点和难点。《全国会计专业技术资格考试历年真题+全真模拟——经济法基础》配套覆盖全部考点的大型题库版光盘,该光盘包含了2006年~2014年的9套真题,以及5套押题试卷和25套全真模拟试卷。为帮助考生提高复习效率,在光盘中提供“考试指南”“考试大纲”“章节练习”“题型精练”“历年真题”“模拟考场”和“错题重做”等板块。其中,“模拟考场”的考试界面、考试流程与评分机制与真实考试环境完全一致,能将考生提前“带入考场”,从而帮助考生熟悉考试环境,提高复习效率,并避免不必要的无纸化考试失误。《全国会计专业技术资格考试历年真题+全真模拟——经济法基础》适合参加全国会计专业技术资格考试“经济法基础”科目的考生备考使用,也适合作为大中专院校会计相关专业的教学辅导书。
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无人知晓之人-耶稣最伟大的CEO
[美]布鲁斯·巴顿 试读
古往今来,还没有一个像耶稣那样成功的管理者、执行者、广告人和推销者。 这就是本书讲述的另一个耶稣——不是一个显示神迹的宗教创始人而是一个创造了管理奇迹的伟大CEO。他的管理之道重塑了世界,也足以构建现代企业。这个木匠从社会最底层挑选了12个人,用独特的管理理念,把他们整合成一个完美团队,这个团队在短短几十年的时间里将一个几乎无人知晓的宗教体系传播到全世界。这是一个令人难以相信的奇迹,这里面包含了商业运作的所有因素——管理、执行、传播以及营销。 本书作者布鲁斯·巴顿是第一个将耶稣管理经验引入商业领域,提出“ 耶稣管理学”及“仆人式领导法”的人。该书在美国甫一出版就反响巨大,两年之内重版27次,成为20世纪最畅销的读物之一,成功引导了美国由传统社会向现代消费型社会转型。包括卡耐基在内的众多商业名人对其推崇备至。本书是管理者、经理人、推销员以及广告人不能不读的管理学经典。
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工厂管理制度表格流程规范大全
赵涛 试读
从思想上来说,管理是哲学的;从理论上来说,管理是科学的;从操作上来说,管理是艺术的。然而,不论管理是哲学的、科学的,还是艺术的,首先它都需要健全规范的管理制度作为支撑。制度是一切管理运行的标尺与准则。因此,建立一套体系完备、规范化的管理制度和操作表格在工厂管理实务中就显得尤为重要。为此,我们总结了许多成功企业的先进管理经验与做法,借鉴了同类书籍的相关知识,在此基础上,编写了本书。 本书以管理实务、管理制度、工作规范、岗位职责与管理表格等实用工具的形式,全面而具体地阐述了工厂规范化管理要点,这使本书具有非常高的实用价值与参考价值,是相关行业从业人员和工厂经营管理人员必不可少的案头参考工具。
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CEO公司治理(中国高级工商管理丛书)
李维安 试读
作为现代企业的优秀高管人员,除了需要具备优秀的管理经验和能力,还需要深谙公司治理之道,即要一手抓管理,一手抓治理。一定程度上,高级管理人员掌握和熟练运用公司治理理论的程度决定了其职业生涯的高度,决定了其所经营公司能够实现的成就。基于多年公司治理研究成果的积淀,本书既注重对公司治理经典理论的诠释,又注重对最新研究成果的介绍,既阐述各种治理机制的实践操作,又剖析其背后的运作机理,以使读者不仅知其然,还知其所以然。本书着重阐述公司治理与企业活力和竞争优势的内在紧密关联机理。以治理和管理相统一的系统论观点,讲述战略管理及执行董事在公司治理中的衔接作用及实现方式,提出实现董事会和监事会的有效和高效运作的具体思路和建议,以及保障董事会和监事会动态胜任力的举措和方案等。在编写方式上,注重理论讲解与案例剖析的有机结合。在每章的开头有篇首语,向读者展示本章将会涉及的主要内容,随后是开篇案例,以具体公司治理情境向读者展示本章将会涉及的一些重要问题,以启发读者的思考,并提高阅读兴趣。在每章的末尾精心编写了综合案例,在每章的正文中还穿插了大量小案例,以帮助读者运用公司治理理论解决实际治理问题。
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