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企业直播:直播实战驱动数字化升级
保利威 试读
2022-12-09上架数智时代,以信息技术为核心的新一轮科技革命正在孕育兴起。企业直播作为数字化升级过程中的关键基础设施,正在发挥着不可替代的作用。 在直播行业飞速发展的今天,作者具体探讨了直播市场发展现状、企业直播常见业务场景与运营技巧、直播赋能培训、数字化品牌推广、直播带货、直播技术的发展等几个重点问题,并以直播在金融、教培、企业服务、零售/医疗各个领域具有先驱性的实践案例,清晰呈现出当下直播的现状和发展趋势,为企业和个人创业者提供可参考的案例和借鉴策略。
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洞察人心:实现自我驱动的组织变革
松冈保昌 试读
2022-12-08上架本书公开了作者在瑞可利集团学习到的组织战略及在优衣库和软银与经营高层一起实践的“任何公司都能使用的组织变革框架”。例如,当迅销集团(优衣库是其核心品牌)的销售额突破1000亿日元的大关并迅速增长到4000亿日元且被很多人所熟知时,迅销集团内部充斥着“部门之间的壁垒”“信息共享不足”“评价制度改善”等任何公司都会出现的问题。迅销集团为此采取的具体措施被当作实现快速成长的组织变革事例,成为许多企业的参考。这是能帮助企业跨越障碍和时代的、并且能够灵活运用的方法。
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哈佛时间管理课(畅销6版)
徐宪江 试读
2022-12-08上架现代社会充满着竞争,但有很多人并不懂得时间管理,也没有很好地对生活和工作进行时间管理,浪费了很多宝贵时间。时间管理是需要学习与实践的。本书通过借鉴哈佛的一些时间管理智慧,启发人们更好地去管理时间,变得更有成效、更加优秀,一步步走好自己的人生道路。如果你想提升自我,了解、学习一些管理时间、管理自我方法,那就打开本书吧。
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你的公司,价值观统一吗?(哈佛商业评论2022年第11期.全12期)
哈佛商业评论 试读
2022-12-07上架持续创新、目标导向、使命驱动、倾听一线员工的声音…… 这些话术听起来是不是老生常谈而且有点乏味?在《哈佛商业评论》创刊100周年之际,当我们邀请中外现任或前任、不同行业、不同代际、不同性别的杰出CEO,分享对他们最有启发、最有用的管理理念与管理工具时,我们收到的就是以上这些关键词。 但是,认真听他们结合这些关键词讲述的具体情境和经历,就会了然:百年以来,纵然技术在革新、社会在演进、理念在更迭,具体到商业世界的不同市场、组织、人、目标和行为来说,终究要靠这些最基础又最坚实的管理理念和工具,去赢得竞争、基业常青。 同时,我们看到在几十年前、百年前并不存在的一些复杂又前沿的理念,正日渐深入商业世界,被越来越多的杰出CEO认同,并且认真思考和实践,比如包容性资本主义、比如ESG。 本刊100年来见证的这些商业世界的老工具和新理念,一定能让我们一起收获一个更精彩的100年、更美好的人类未来。
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V字形复苏:企业危机管理之道
杉浦泰 试读
2022-12-07上架本书介绍了20家日本和美国的著名企业的经典案例,简洁易懂地介绍它们分别陷入了怎样的危机,危机的本质是什么,以及它们是如何通过加强防守和采取攻势来实现企业成长的。作者把这些企业遇到的困难挑战发生的原因划分为四大类,面对每一大类的困难挑战,各企业有各自独特的处理方式,并对这些处理方式做了总结,为更多的企业提供借鉴。本书不仅对公司的危机应对提供了参考,对个人事业的发展也有借鉴意义。
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丰田语录:丰田模式的精髓
桑原晃弥 试读
2022-12-07上架在丰田汽车公司内,有许多被称为“丰田语”的独特用语。这些“丰田语”是几代丰田人在实际工作中总结出来的智慧结晶,是丰田模式的实践指南。 本书主要讲述了丰田经营理念代表性的话语,这些“丰田语”带领丰田度过一次又一次的危机。此外,桑原晃弥在书中辅之以真实案例,严谨概述丰田管理逻辑,为企业家及领导培养自己以及下属的领导力提供了参考经验。
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危机沟通:危机下的管理、应对与复原力构建
阿曼达·科尔曼 试读
2022-12-07上架危机沟通是一项高风险的工作。对于公关经理和公关专业人士来说,应对危机的时刻可能是他们工作生涯中压力的时期。本书是危机应对的手册,涵盖了危机处理的三个阶段,包括危机发生前的准备、危机发生期间应对措施,以及危机结束后如何构建企业复原力。它引导读者实施每个阶段的危机应对措施,提供要考虑的内容、应该做的事情以及改进的技巧和清单等详细信息。 本书使读者能够应对任何类型的危机——无论是由内部错误、客户行为造成的还是自然灾害等情况。在案例研究和应对危机事件的例子的支持下,本书探讨了领导力在危机中的作用,并制订了以人为本的危机沟通计划。本书是公关和公关专业人士保证公司正常运转并建立真正、长期的发展战略的重要指南。
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循环式增长:AI如何赋能经营战略
堀田创 试读
2022-12-06上架作者认为,人工智能的使用是实现商业化的根本前提,强调了人工智能的重要性。 本书介绍了将人工智能运用到企业的经营战略设计中的方法,例如通过“人在回路”阐明人类与人工智能的共生关系、灵活利用订阅模式的定价策略等,还介绍了什么是人工智能的最终价值和战略价值。利用人工智能赋能企业的经营战略的目的是,制造出能够自我运作的循环结构,实现二次、三次,甚至连续性收获。 本书的宗旨是提供实现这一目标的框架,获得其他企业无法轻易赶超的强力持续性竞争优势。
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亚马逊高效问题解决法
佐藤将之 试读
2022-12-06上架开会时一定留一个位子给“虚拟顾客”:顾客愿意为你要做的事情买单吗? 面对可有可无的工作,人人都可以喊停,就算你不是主管。你是亚马逊认可的人才吗?就看你怎么回答“你如何度过自己的人生?”这个问题。 作者佐藤将之在亚马逊工作了15年,是日本亚马逊创始人之一。他在亚马逊工作期间,一直在创办人贝佐斯身边学习。他发现,这家企业之所以能维持高速成长,除了创办人的能力及魅力之外, 还拥有独特的带人方式,也就是管理方法与沟通技巧。你可以从本书中了解到如何应对部门冲突、如何解决员工老龄化和新员工培养等问题的解决方案。
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有效领导的七大视角
丹尼尔·哈卡维 试读
2022-12-06上架首席执行官兼高管教练丹尼尔·哈卡维提出,有效的领导力可以归结为两件事:你的决策和影响力,好的决定会带来好的结果,这反过来又会增加你的影响力。如果你做到了这两点,你的领导效率就会提高。但所有的领导者都知道,这并不容易,尤其是在当今快节奏、复杂和相互联系的环境中。 为了做出最好的决定并产生最大的影响,你需要从七个角度来看待你的企业:当前现实、长期愿景、战略投资、团队、客户、你的角色、局外人凭借25年成功的首席执行官和高管教练的经验,以及来自20多个著名的商业和组织领导人的对话和想法,丹尼尔为您揭示了一个行之有效的领导力提升框架,您可以在您的组织的文化和绩效中立即得到结果。
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中台产品经理:数字化转型复杂产品架构案例实战
刘天 试读
2022-12-06上架当前互联网产业经济正面临前所未有的变革,从传统的平台经济一步步走到对传统行业进行升级赋能的环节,一场数字化转型的巨幕正在拉开。面对数字化转型的浪潮,时至今日,企业已经提出了无数经典落地战略,其中最具代表性的便是中台战略。本书作为《中台产品经理宝典》的续作,从企业级应用MSS模型出发,为读者整理了一套可实操的中台战略落地的实现方法与实战案例。 本书区别于其他纯理论性的书籍,首度以一个完整的企业数字化转型案例为主线,串联全书的产品设计内容,为读者讲解企业数字化建设的落地实操步骤,具体以中台系统的建设全过程为读者综合演示企业级项目建设的实战过程。在本书中,作者根据近十年的产品设计经验,为大家提炼出:(1)36个数字化转型的必备知识点;(2)27个连续性案例。这些内容可帮助读者快速建立成体系的数字化转型方法论与中台建设方案,掌握面向复杂的企业级应用的组件化业务架构设计知识体系。
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高成长企业论·第3季(中册)
21世纪经济报道 试读
2022-12-05上架《21世纪经济报道》是南方财经全媒体集团下属中国最大的商业报纸媒体,是中国商业报纸的领导者。致力于服务最优秀的人群,是在世界经济界最受关注的中国经济类日报。全国三大经济类报纸之一。《21世纪经济报道》2001年创刊,始终坚持新闻创造价值的理念,以优质内容服务用户,以专业和高度推动商业中国发展,秉承移动优先的方针,大力拓展新媒体业务,旗舰产品21财经APP下载量已经突破8000万,传播力、公信力以及影响力居同类客户端前列,并不断积极开拓知识付费、研究智库、内容电商等创新业务。 挖掘新趋势!南方财经全媒体集团“2022湾区100家高成长企业大型全媒体深调研报道”重磅发布! 聚焦广东“双十”产业集群及各市重点新兴产业、港澳特色产业、重量级科创团队,综合企业、产业、区域多角度,持续推出全媒体报道、研究报告、闭门研讨和高端论坛等,挖掘湾区创新发展新趋势、新格局。
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文明的逻辑:人类与风险的博弈(全 2 册)
陈志武 试读
2022-12-02上架用经济学视角解释社会进化,用风险与博弈重新理解人类文明。 一部具有宏大视野和学术突破性的著作。 迷信、婚姻、家庭、宗族、商业、金融……为何生产率不能完全解释文明进化逻辑?如何衡量文明是进步还是倒退?如何正确理解我们当下面临的一些社会现象?…… 生产率和风险应对力是判断人类进步的两个关键维度,前者解决正常情况下的生活,而后者决定非常条件下的生存。 在《文明的逻辑》一书中,作者以“人类与风险的博弈”历程为线索,使用数据量化分析和文献研究分析,通过人们所熟悉的创新、商业、金融等现象与历史,用翔实的数据与资料分析探讨文明演进背后的内在逻辑,创新性地提出衡量文明的新标尺——“风险应对力”(即应对风险的能力),以此来帮助我们更完整地解读人类文明化进程,为认识、发展人类社会文明提供独特视角。
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零基础商务工作管理模型全书
嶋田毅 试读
2022-12-01上架从寻找灵感到建立公司组织框架,在本书中作者都给出了详细的解决方案。书中包含5S/SWOT分析/决策矩阵/6W2H/紧急度/重要度矩阵/VRI分析/KPI TREE/PDCA/价值链分析/As is/To BE/帕累托分析等方法,也囊括希望创意不断闪现的MBA必要知识! 无论是职场新人,还是公司管理者,本书都值得一看!我们不断意识到,大多数人在日益增长的全球经济体系中互相依赖且受其影响。世界正在变得越来越数字化、移动化和互动化,现在,时间已经不能用天、周、月来计算,而是用毫秒来度量。数字经济改变了我们购物、工作和社交的方式,数字经济基本上触动了我们每一个日常活动。运用本书,学习其中能快速帮助自己得出答案的最强工具。
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零基础德鲁克管理学笔记
藤屋伸二 试读
2022-12-01上架本书采用图文结合、人物对话的方式编写,讲解了“管理学之父”彼得·德鲁克的教导,对组织论、领导者应具备的条件、时间管理、自我实现的方法、企业战略、催生创新的方法等进行了通俗易懂的概括和解读。跟着作者系统性地学习德鲁克的管理学知识,更好地理解管理的关键本质问题。 此外,本书还涉及了其他商务书中很少提及的德鲁克的人物形象,充分展现了德鲁克的魅力。
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每天10分钟,从CEO视角学管理
丹荣·皮昆 试读
2022-12-01上架本系列已售出中文繁体版权!并已经授权俄罗斯、乌克兰、亚美尼亚、爱沙尼亚、立陶宛、哈萨克斯坦、印度、巴基斯坦、尼泊尔、白俄罗斯、马来西亚、捷克共和国、斯洛伐克、南美各国等世界多国版权!本系列是超人气讲师畅销多国的作品!图解商业逻辑,助你系统化学习!海量知识萃取,极简阅读快速吸收!图文并茂,每天10分钟,迅速理解经管思维!本书旨在提示各企业管理者们不同企业思维的形成过程及其结果,辅以分析图片和资料图表加以阐述,亦协助想培养下一代管理者的企业们,更容易理解其中的精髓。
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赋能未来:智能商业时代的企业创新实践
长江商学院案例中心 试读
2022-12-01上架面对人口结构、消费者需求的改变,以及互联网、大数据、人工智能等数字技术的迅猛发展,商业的天与地、时与空都已改变。在此背景下,应对挑战、积极转型已成为企业界共识,企业必须主动适应环境的新变化,积极求变,通过创新来寻求新发展。 本书是一部描述新时代下企业创新实践,解析企业创新逻辑和方法的精选案例集。全书从产品创新、品牌创新、商业模式创新、数字化创新、组织与战略创新、社会创新六大维度出发,在数量众多的企业案例中,精选了10余个具有较强代表性且质量上乘的企业创新案例,以独立客观的第三方视角,通过细致入微的观察、清楚详实的记录,真实还原了不同企业通过迎合消费者需求变化、打造品牌、开拓新营销渠道、建立数字化组织等方式进行企业创新升级的实践探索,为读者提供了企业创新升级的灵感与思路。 本书为长江商学院案例中心案例集第五辑。
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设备管理新思维新模式(第4版)
李葆文 试读
2022-11-30上架本书对国际上一些典型工业国家的设备管理模式进行了比较详尽的介绍,同时还介绍了21世纪国际设备管理的新发展、新趋势及新思维。本书对第3版的内容进行了删减、补充和修改,将20世纪设备管理的历史发展内容进行了简化,将21世纪的新理念、新模式分章阐述,补充了最新的发展内容,并概括地对人机系统精细化管理平台——TnPM+加以描述。 本书可作为当代企业经理、厂长和设备管理人员的参考书,还可以作为高校企业资源计划、资产管理等专业的教材,也适宜作为企业高级管理人员的培训教材。
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数字化的你:虚拟时代的个人品牌塑造
威廉·阿鲁达 试读
2022-11-29上架本书主要讲解了数字化时代背景下,个人品牌塑造面临的挑战与机遇,以及具体如何在数字化时代中塑造卓越的个人品牌。作者强调,在数字化时代,个人品牌塑造能够帮助人们在职场中取得更多优势,推荐在求职和工作中使用个人品牌塑造技巧提升个人竞争力。 书中事例具体细致,方法可操作性强,设有7种小版块,引导读者阅读、思考。本书结构层层递进,用真实自我、虚拟个人品牌、用多媒体优化个人品牌、创建人脉社区四大主题由浅入深地讲解了个人品牌塑造,并介绍了具体、实用的,利用多媒体和新媒体平台塑造及优化个人品牌的方法。 本书能帮助职场人士利用个人品牌取得更多优势,更好地在职场中展现自我、抓住机会。
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零基础可持续发展笔记
笹谷秀光 试读
2022-11-28上架本书介绍了当今媒体和企业十分瞩目,且正成为世界发展趋势的联合国可持续发展目标。书中用漫画形式介绍了“提高企业价值的商业机会”和“企业经营的全新世界基准“,言简意赅地向不同领域的从业者、大众讲述了可持续发展目标的基础知识,能为企业发展带来的好处,如何创造贴合可持续发展目标的新兴企业,政府该如何抓准时机导入可持续发展目标,以及最新的国内外成功事例。
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保险推销员必备全书
孙颢 试读
2022-11-28上架作为一名保险推销员,要想在激烈的竞争中站稳脚跟,你必须拥有口若悬河的口才,机敏思辨的大脑,步步为营的谈判技巧;进退自如、张弛有道的方法。以成功的保险推销来展示自己非凡的才能。 本书可以帮助保险销售人员坚定信心,增强保险服务意识,掌握保险推销技巧,提高保险推销过程中与客户沟通交流的能力,从而帮助更多的人认识保险,理解保险,购买保险,使他们在遭遇各种灾难时,能够撑起保险这把“保护伞”。 作为一名保险推销员,要想在激烈的竞争中站稳脚跟,你必须拥有口若悬河的口才,机敏思辨的大脑,步步为营的谈判技巧;退自如、张弛有道的方法。以成功的保险推销来展示自己非凡的才能。 本书可以帮助保险销售人员坚定信心,增强保险服务意识,掌握保险推销技巧,提高保险推销过程中与客户沟通交流的能力,从而帮助更多的人认识保险,理解保险,保险,使他们在遭遇各种灾难时,能够撑起保险这把“保护伞”。
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制度管人,执行管事,团队打天下
孙浩 试读
2022-11-28上架企业发展的瓶颈,不在于管理者的人数,而在于管理者的能力,在于管理者能否制定完善合理的制度,能否让执行规范高效,能否令员工心往一处想、劲往一块使。本书紧抓管理中的关键环节,以难点、疑点、敏感点、生长点为突破口,全面介绍管理必备的知识和技能,并将全新管理理念和方法融入其中。针对中国企业执行力现状和特点,在大量咨询案例积累的基础上,总结编写的较为系统的、适合中国企业解决管理问题的领导力指南。
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销售不跟踪,一切都成空
郑秀珍 试读
2022-11-28上架给你一个产品,你卖不出去,不是产品的问题,很大程度上是因为你本事不够。一个销售员的成功,往往不是因为他公司所提供的服务有多好,而是因为他自己够聪明,有属于自己的销售绝招!对于真正的聪明人而言,就没有卖不出去的产品。一个销售员的失败,欠缺的就是卖出产品的智慧。本书能让你在品读中能够拓宽销售思路,脱离销售瓶颈,找到销售成功的新方法。
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团队打天下,管理定全局
孙浩 试读
2022-11-28上架企业要做强做牢,不但要靠团队打天下,还要靠团队掌控天下。管理者要*限度地发挥自己的导向作用,理顺团队内部的各种障碍,让大家心甘情愿地跟着自己的脚步走。本书通过建立团队机制,将管理标准加以复制,让管理者抽身细节之外,达到无为而治的境界。内容落地务实,将复杂的问题简单化,操作性极强,从根本上解决亿万管理者亟待解决的管理难题!
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管理就是管人心,先带人心后带团队
刘川 试读
2022-11-28上架能否管好人心,带好团队,是决定一个职场人士能走多远的关键因素。本书立足于中国人的特性,充分发掘和利用心理上的团队管理智慧,畅谈带队伍必须解决的文化建设、协调沟通、激励惩戒、人才使用等问题,化成了可落地、可执行的解决方案。方法持经达变,案例典型接地气,见解深刻独特,可读性极强。照着做,你就能管好人心、带好团队!
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说影响力+做执行力(2册)
付志军 试读
2022-11-28上架《说·影响力》抛开常见的死板说教套路,通过新鲜、有趣的指点与探讨,达到修正读者三观、激发读者思维、传输使用技巧的目的,从而全方面提升说话能力。不需要运用威逼、利诱和操纵等手段,在不为人知的情况下影响和改变他人,使人按照你的方式去思考和行动!通过说话技巧得到自己想要的东西,你将成为你所在圈子里强大且具有影响力的人物。《做·执行力》是自我推动、自发自觉做事的能力,是指策划好人生战略图以后,鞭策自己去突破自我,实现自己想做还没有做,或是想做而不敢做的事情。本书内容广泛而丰富,融可读性、实用性于一体,引导读者走出生活误区,关注当下,深化思想,提升目标,全面有效地进行自我管理,简单有效地重塑工作和生活,迅速提升执行力。
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沟通、吸引、追随 法则系列(套装3册)
吴锦平 试读
2022-11-28上架卓越的领导力,取决于你的思想层次、你的管理信念,以及你为提升领导力所采取的行动;取决于你深刻的自省,以及对与生俱来想成为领袖的自我愿望的发掘;更取决于被领导者是否心甘情愿死心塌地追随你。
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所谓好管理,就是精准执行
邹云锋 试读
2022-11-28上架执行力决定了团队的生死存亡,决定了团队是否能够发展壮大,更决定了管理者的价值。如果不能被付诸实施,再完美的策划也是一钱不值。本书紧抓管理中的关键环节,以难点、疑点、敏感点、生长点为突破口,全面介绍管理必备的基本知识和基本技能,并将全新管理理念和方法融入其中。帮助企业管理者构建一套完善的执行体系:有标准,有方法,有监督,有考核,简洁、清晰。是适合中国企业解决管理问题的领导力指南。
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员工不是管出来的:世界上最简单实用的管理自助手册
王章涛 试读
2022-11-28上架员工管理是一个复杂的事情,需要做细致入微的工作。任何企业的命运都不是由那些大动作决定的,而是由无处不在的细节决定的。做深做透细节工作,就可以使企业由小变大,由弱变强。 管理员工有难度,但也并非无法管好,关键是要找到规律、遵循规律。按照规律管理员工,难以驯服的员工会变得温顺,低效的团队会变得生机勃勃。