作者：超神笔记本

神武大陆，人命如草芥，强者坐拥一切，可任意剥夺他人生命！穿越者阳昊，绝境之下获得狂暴系统，实力狂飙，一路横推，威震万界！你有绝世神功？我踩死蚂蚁就爆出神技！你修炼速度惊人？我杀只鸡就秒升100级！天才们为血脉付出一切，我签个到就获得神级血脉！红颜美女、仙魔傀儡、绝世神通……阳昊称霸异界之路，就是这么狂暴。

作者：本土管理实践与创新论坛

“本土管理实践与创新论坛”是由100多位本土管理专家联合创立的企业管理实践学术交流组织，旨在孵化本土管理思想、促进企业管理实践、加强专家间交流与协作。这些专家来自各行各业：快消品、零售、医药、白酒、工业品、家居建材、农业……或者专注于不同的领域：战略、企业文化、人力资源、组织运营……或者担任不同的职务：公司创始人、独立董事、品牌总监、区域经理、运营总监、人力资源经理……论坛每年集中力量出一本书，汇聚各位专家一年的思考和实践，把最原创、最前沿、最实战的想法通过征稿的方式贡献出来，集结成册，贡献读者。

作者：如约而至

玄幻世界，刀光剑影，灵力纵横。炎黄子孙仇曲携手机意外穿越，展开了一段惊险刺激的辉煌旅程。功法？武技？百度一下，你就知道！升级？修炼？在他眼中，都不叫事儿！谁说主角一定要从废物开始？真正的主角，永远都是天才！“我曾活过一次，失败，且无能，如果重生不是为了装x，那将变得毫无意义！”

作者：程绍珊

《升级你的营销组织》　直击问题本质，寻找解决思路　　分析企业营销管理的主要问题，认识现在整合营销对营销组织的要求，更新现代营销组织的理念：有效的管理是简单的，三分靠管理，七分靠机制，机制是动力，管理是保障，文化是背景，谁代表市场，谁拥有权利；谁配置资源，谁承担责任。　　构建有机性营销组织　　掌握“战略决定组织，组织决定人事”的营销组织设计逻辑，根据企业实际情况选择相应管理模式，建立有机性营销组织，打通任督二脉，实现“研产销供”一体化响应市场竞争，实现组织营销的三性结合：战略的统一性、策略的灵活性、执行的权威性。　　构建现代营销管理体系　　发挥营销后台部门支持职能，促进其专业化发展，“打造只吃皇粮、不吃杂粮”的财务垂直管理体系，形成“直接人事建议权，间接人事决定权”的相对统一规范的人力资源管理体系，完善简单实效的营销信息管理，杜绝“表姐表妹”现象。　　营销管理的具体实务解析　　做好营销目标和营销计划管理，加强过程监控与结果考核：授权赋能，激活一线经理，使其成为区域操盘手；先援后控，构建专业化服务平台；能战能禁，打造收放自如的驻外营销分支机构。人尽其才，物尽其用，让实战成就实效！　　打造高绩效营销队伍　　有效激活一线人员的能动性，倡导“不苦不累不是营销人，不富不乐也不是营销人”的职业思想，弘扬“以此为生，精于此道”的职业精神，同时我们也要看到：一将功成万骨枯，营销队伍的培养是要付出成本的。《变局下的营销模式升级》本书从传统模式追求“吨位”市场的营销困境开始分析，挖掘纷繁复杂的营销困境背后的本质，即客户价值发生了质变，需要以客户价值最大化为基本导向，寻求营销价值和效率的新来源。　　作者通过十年来大量实操案例的思考和升华，总结了各行业的特点，归纳出“客户”、“技术”和“资源”三种核心的客户价值最大化的驱动要素，由此确定了营销模式的三种升级方向。对于时机和节奏的把握上，充分考虑到企业的现实资源和能力，强调了关键环节的可操作性——营销模式的系统升级如何落实到企业营销组织的建设和队伍建设上，落实到企业研产销一体化统一于争夺市场的系统能力建设上来。从企业持续发展的战略角度上，审视了营销模式升级的本质，以达成从机会导向到企业系统组织能力的构建。　　本书适合企业的总经理、营销总监、营销各级管理者的营销实践参考，同样也适合MBA学员的学习。

作者：我不是大佬

末世降临：天狗食月、太阳失温、黑洞衍生，导致地球的生态环境大变。§柴米油盐等生活用品成为了最为稀缺的宝物。§杨昊因此开启了无限升级农场系统。§某一天，杨昊显得无聊发了一条自己吃饭的视频在网上，顿时就掀起了轩然大波。§得知杨昊开设了一个超级农场后，各方大佬纷纷前来乞讨。

作者：杨健

在本书出版前的一段时间里，曾一度被互联网创业浪潮追捧的“90后”又被无情批判，人们一度高估了“90”后。其实媒体的追捧和批判都是表象，“90后”对“80后”的改变很大，而很快“00后”对“90后”的淘汰更激烈，将来“10后”会更迅速把00后从时代舞台中央赶跑。“互联网让人更聪明，还是更笨”这个命题单纯地赋予答案无意义，互联网短期带来的“反智主义”已经开始引起现代人警惕和反思。