为什么领导情商如此重要?什么样的领导更能吸引人才?领导者的情绪如何影响结果?为什么有的企业可以基业长青?如何提高你的领导情商?如何打造一支高情商团队? 国际畅销书《情商》作者丹尼尔·戈尔曼,联合知名情商研究者和实践者理查德·博亚特兹及安妮·麦基,探索了高领导情商所发挥的作用。在《情商4:决定你人生高度的领导情商》这本书中,戈尔曼引用了新的情商模型——把情商归结为自我意识、自我管理、社会意识和人际关系管理,这种简化的情商模型更有利于提高领导情商。作者还探讨了可以产生共鸣感的四种领导风格,即愿景式领导、辅导式领导、亲和式领导以及民主式领导。对于提醒领导者谨慎使用的领导风格,包括标杆式领导和命令式领导,作者也结合案例进行了详细的阐述。 本书作者认为领导者的根本任务是为员工带来积极的情感。领导者的情感具有传染性:如果领导者产生的共鸣是生命力和热情,那么组织就会蓬勃发展;如果领导者传播的是消极情感和不和谐因素,那么组织就会陷入困境之中。 可以肯定的是,领导情商能深刻影响你的职业生涯,同时它也是决定你人生高度的关键要素。如果你想提高自己的领导情商,努力打造一支具有生命力的工作团队,《情商4:决定你人生高度的领导情商》是一本常备书。
人有七情六欲,这是人生快乐与痛苦、幸福与不幸的根源。痛苦、不幸的人往往是因为无法驾驭自身情绪而成为情绪的奴隶,只有善于控制自身的情绪的人才能拥有快乐、幸福的生活。本书是一部超有效的情绪控制宝典,用简单实用的情绪控制术帮助你摆脱愤怒、抑郁、恐惧等不良情绪的困扰,让你轻松驾驭自己的人生!
你需要做的不是一味积极乐观向前看,而是掌握在逆境中直面消极情绪、应对压力的技巧。本书作者久世浩司从他在世界500强公司宝洁的多年工作中总结经验,提出了在著名商学院里也无法学到的道理――“抗压力”的重要性。他针对现代人容易遇到的种种压力来源与情况,提出了培养抗压力的七大实用技能,这些诀窍也是他在日本积极心理学学校面向大众进行培训时教授内容的精华所在。不只是商业人士,从企业到院校,从老人到儿童,掌握抗压力就像养成定期运动的好习惯一样,可以让任何人受益终生。
人心就像是一本书,只要掌握了必要的“阅读”方法和技巧,就可以轻松读懂人心。在职场、交友和各种人际关系中,一眼看透人心是非常重要的成功关键。只要你能从对方的动作、表情及不经意的话语中解读对方的心理,就能轻松地操纵他的心。进而做出相应的举动,赢得对方的信任及好感,从而成就良好的人际关系。本书通过具体阐述如何通过操纵自我、操纵对手、操纵爱情和生活等,一步步掌握操纵人心的奥秘,使你无论是在商场、职场,还是情场中都所向无敌。
了解人性是人们成功和快乐的奠基石,卡耐基先生是位不朽的大家,他洞悉人性,对人性的弱点和优点知之甚透。在《人性的弱点》一书中他以切实的生活例子为线,用直接深刻的笔调直指人的要害。在《人性的优点》一书中,他对人们产生忧虑的原因进行了深入探究,给出的结论贴合人们的生活,引起社会的共鸣。无独有偶,在多年以前,巴尔塔莎·葛拉西安在他的《智慧书》中也以简洁点睛之笔提到人性和成功的秘诀。卡耐基的《人性的弱点》《人性的优点》,是从人性的两个角度进入人们的内心,洗涤人们的心灵,给人良好的心态和崭新的视野。而葛拉西安的《智慧书》则是从方法和谋略入手,告诉你在良好心态的作用下,我们怎样修身才算完美;如何应对才得美名:怎样处事才算明哲;如何权衡才能兼顾;怎样谋划方可成功;何种人生才有价值。
你知道富兰克林·罗斯福、约翰·肯尼迪等8位美国总统,乔治·明诺特、爱德华·珀西尔等34位诺贝尔奖获得者,比尔·盖茨、路易斯·郭士纳等几十位商业领袖有什么共同特征吗?他们都是哈佛大学的莘莘学子,都非常注重哈佛的情商课。本书结合哈佛大学在情商方面的成功案例,从发现情商、了解自我、管理自我、激励自我、了解他人、人际关系、团队情商等方面进行了精辟入理的分析,提出了诸多提高个人情商及提升个人影响力的具体方法,帮助读者在轻松的阅读中有效控制自己的情绪,不喂养坏脾气,不陷入负面情绪的漩涡,获得幸福完美的人生。
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