作者：爱德华·哈洛韦尔

如今大多数人已经都听说过ADHD，并且认识可能患有ADHD的人，却在诊断ADHD的讨论中感到迷茫。他们不知道ADHD其实有很多被掩盖的优秀特质。许多非常成功的企业家和极具创造力的人就将他们的成就归功于ADHD。大多数人也不知道ADHD领域的最新研究，比如具有多动特质的大脑对发展创新能力的推动作用。哈洛韦尔博士和瑞迪博士借鉴最新科学研究，为患有ADHD的儿童和成年人提供了革命性新疗法，帮助他们聚焦优势，减少ADHD的负面影响，最大限度地发挥ADHD带来的益处。这些综合疗法包括：利用行为评估工具来发现最适合个人优势的工作。创建适合自己的环境来增强创造力和创业精神。了解大脑和小脑的新发现，找到控制分心的新方法。利用积极的联结改善消极情绪。了解可选择的药物、疗效、副作用，以及适合自己的用药方案。

作者：董如峰

每到周一，就不想上班？ 只要开车上路，就暴躁易怒？ 明明已经锁好门，却总想回去再检查？ 常常因为一点儿小事就愤怒不已，间歇式地进入EMO状态？ …… 在情绪问题的影响下，很多时候我们无法做好事情，也不能做好自己。 你如果感到无所适从，任何时候都可以翻开本书。它从心理学的角度，剖析情绪，尤其是负面情绪的本质与价值，聚焦生活中普遍存在的情绪问题和场景，帮你把握情绪的命门、更好地和自己的情绪相处。

作者：莎拉·埃德尔曼

你是否有过这样的经历：因为某些问题而陷入灾难性的胡思乱想无法自拔，事后复盘时却意识到事情的根源其实不值一提？因为纠结某些问题去找朋友谈心，结果被他们的话语点醒，以新视角思考，立刻如释重负？当你开始以不同的方式思考，你的感受会发生变化，无数恼人的杂念自然会被一扫而空。 我们每天的经历都可以证明这个简单的道理——我们如何思考，决定了我们的感受如何。这个理念便是认知行为疗法的核心原则。 本书是对认知行为疗法全面而易懂的介绍，覆盖了日常生活中随处可见的沮丧、愤怒、焦虑、自卑、抑郁等八大消极情绪。针对每一种情绪问题，作者提供了极具实操性的解决方案和练习，帮我们挖出情绪背后作祟的错误观念，用思考和行动扭转感受，远离不健康的思维方式。

作者：安妮塔·穆贾尼

如果认命，那安妮塔今天就不会活着了。 曾经，癌症折磨了安妮塔近四年多的时间，严重时她无法动弹，甚至陷入深度昏迷。如今，安妮塔已经完全摆脱了癌症，她周游世界，成为了一名国际演说家和畅销书作家，她定期接受世界各地各种黄金时段电视节目的采访，她的濒死经历也获得了好莱坞制片人的关注，被拍成了一部长篇故事片。 在癌症诊断和濒死体验之后，安妮塔以一种充满爱与共情的方式与读者对话，分享自己的生命见解，提供切实的方法与工具，清晰又富有洞察力，积极又富有力量。 我们在某些方面都很敏感，我们都有直觉，但我们经常把它推倒，不愿意完全相信我们的直觉，觉得自己不值得拥有它，甚至没有真正认识到它是什么。如果你对环境中的人、地、经历很敏感，内心承担了太多，没有创造健康的界限，那么，你的身体内富含“高敏感分子”与“共情因子”，这不是挑战，而是绝无仅有的天赋。 安妮塔能够让你发现并认识到自己的“天赋异禀”，教会你如何接触内心最深处的真相，收回原有的能量，获得平静与智慧。

作者：瓦洛丽·伯顿

一本帮助习惯性内疚者抵抗负能量的暖心指导书。哪怕再不想面对，也要勇敢地剥开内疚。看清内疚感从哪里来，才知如何安放它。 在美国著名心理学教授大卫·霍金斯的能量层级图表上，内疚处于负能量的倒数第二层。在这个能量层级的人经常会感受到自责、懊悔，总是觉得对不起别人，甚至会陷入重度抑郁或者成为可怜的受虐狂。 生活教练瓦洛莉·伯顿在书中传授给了我们一套行之有效的教练方式——剥离流程，来帮助我们对内疚的事情进行剖析，找出内疚的深层次原因。 P（pinpoint）：确定“内疚触发点”。 问：是什么触发了我的内疚感？ E（examine）：审视你的想法。 问：关于这个内疚触发点，我正在对自己说些什么？ E（exchange）：把虚假的想法换成真实的想法。 问：针对这种情景的更准确的想法是什么？ L（list）：列出你的证据。 问：什么样的行动、价值观或证据会支撑关于这一情景的真实想法？

作者：美)保罗.巴比亚克Paul Babiak)

你身边是否有这样一种人：他们能力并不强，甚至工作表现很差，却可以一路钻营爬到高层；他们善于在同事和上司之间“周旋”，把同事的工作成果占为己有并去邀功；他们很有魅力，似乎和所有人都相处得很好，但内心冷血麻木，排挤掉所有阻碍他们的人；他们会利用公司系统和流程的漏洞，引起人际冲突，给工作场所带来混乱……通过精彩案例和相关研究等内容，作者向我们展示了多个典型反社会人格者的故事，让我们有机会剥开这些人的层层伪装，看清他们的真实面目。本书介绍了我们应如何识别出反社会人格者并保护自己免受他们的伤害；管理者、招聘负责人如何利用测评工具筛出反社会人格者，以及如何防范已入职的反社会人格者对公司的破坏。