作者：马丁·沃尔夫

《金融时报》首席经济评论员马丁·沃尔夫聚焦西方民主与资本主义“联姻”的失衡，直击全球关注的时代命题，深入剖析了民主与资本主义的关系困境及破局之道。 作者结合跨学科理论积累与数十年实践观察，阐释了危机的核心逻辑：自由民主制度正陷入衰退，而威权主义在崛起。即使在美国和英国这些民主国家的核心地带，本应将开放市场与自由公正选举紧密相连的纽带也正在受到威胁。他认为，民主与资本主义本应是“互补对立”的平衡关系，却因经济分配不公、金权政治侵蚀、身份政治撕裂及全球治理滞后，陷入“经济失衡—政治扭曲—社会分裂”的恶性循环。 书中既呈现了民主衰退、市场失能的现实表现，如美国政治极化、英国脱欧等案例，也深挖了寻租资本主义的崛起、中产阶层的空心化等根源。作者跳出激进革命与自由放任的二元对立，提出“修复性改革”路径：通过反垄断、税收调节等措施，构建包容性资本主义，强化民主问责、保护媒体自由以重振政治活力，并在全球层面推动协同治理。

作者：张艺谋·库马尔·张艺谋

你的bucket list上是否有一条是“出版一本自己的书”？ 出版书籍在互联网时代比你想象的更容易，不用联络编辑部、印刷厂，更不用为了填单子跑得满头大汗，Kindle和CreateSpace平台就能满足你的愿望。快来一起出本书吧，你所需要的仅仅是自己的大作以及跟着这本书的指导一步步推进的耐心而已。

作者：乔夫·夏普

“打胜仗书系·第二辑”由北京大学国家发展研究院管理学教授,军事管理专家宫玉振领衔翻译，是源自精英部队的权威与系统之作，一套书打通组织领导力、执行力、组织力，锻造不确定时代的组织破局法则。 其中，《敏捷制胜》是将英国特种空勤团（SAS）的战术与商业领导力深度融合的实战指南。作者乔夫·夏普凭借军事与商界的双重经验，提炼出SAS的四支柱组织模型——文化、执行、进化、韧性，并以鲜活案例揭示其商业价值： 1. 颠覆性组织文化：用“人即队，团即人”的理念驱动强凝聚力，赋能企业打造“海盗式创新”基因，在框架内激活个体自由。 2. 领导力革命：从“以身作则”到“服务型领导”，聚焦解决真实问题而非权力标签，让团队在高压中无惧决策、高效协同。 3. 以小搏大的战术智慧：用游击思维打破资源困局，以速度、攻击性、出其不意颠覆传统竞争，用轻资产撬动高回报。 4. 危机即机遇：提供“重整旗鼓”的韧性法则，让企业像SAS一样在失败中逆袭，在黑天鹅中破局。 若你想在不确定性时代成为真正的胜者，这本书会是你组织升级的必修课。

作者：罗尔夫·多贝里

段永平：“人们关注我们往往是因为我们做了的那些事情，其实我们之所以成为我们，很大程度上还因为我们不做的那些事情。”我们总会对成功的秘诀趋之若鹜，却对失败的教训避之不及。 在《不做什么比做什么更重要》中，罗尔夫·多贝里利用逆向思维，指出追求所谓必然成功的公式实际上是在浪费时间、金钱和精力，很多时候，不做什么其实就是在把事情做对——与其寻找什么让我们更健康，我们更应该尽一切可能避免不良习惯；与其疯狂寻找致富的方法，我们更应该专注于避免可预见的损失。他以机智风趣的笔触、诙谐生动的插画，总结了52个我们应该早点知道的思维陷阱。通过这样一份“人生避雷指南”，我们可以建立自己的“不为清单”，最大限度地避开生活中的陷阱。变化的年代，我们更需要知道不做错什么！

作者：林毅夫

中国经济发展进入提质升级新阶段，全力发展新质生产力已成为推动我国经济社会高质量发展的重要动力。 如何理解新质生产力的“新”与“质”，把握其理论内涵与实践外延？新质生产力与实体经济、科技创新、产业升级有哪些关联？政策及金融服务又该如何支撑新质生产力快速发展？ 本书收录了林毅夫、黄奇帆、郑永年、刘世锦、黄益平、姚洋等国内一线学者、专家对中国经济的观察与思考，结合外部形势及内部特征，围绕新质生产力的定义与内涵，从战略支撑、产业支撑、金融支撑、基础支撑、目标引领等角度，对新质生产力这一高质量发展的重要着力点进行解读，对经济回升向好的发展趋势进行展望，对数字经济、电动汽车和人工智能等热点领域进行研判，并为如何继续做好创新这篇大文章，在稳增长的同时促进经济转型提出参考路径。

作者：平井一夫

索尼是曾经的“全球最酷公司”，但是在进入20世纪90年代之后，随着日本经济衰落，索尼也失去了往日的荣光。部门墙、官僚主义、决策保守……索尼一度成为了大公司衰败的代表。 但是在进入21世纪10年代后，在总裁平井一夫的带领下，索尼逐渐回到了增长的正轨上，他对索尼集团进行了大量改革，让索尼成为一个更有凝聚力的团体。成为索尼董事长的6年中，平井一夫塑造了一系列奇迹般的经营数据。本书是他袒露心扉，亲自讲述自己让索尼重现荣光的故事。